Pasaje Tres

Los fundadores de Y/OUT pasaron de la quiebra a crear una marca de ropa urbana multimillonaria en Colombia. En este episodio de Pasaje Tres Podcast, Bryan y Roberth revelan los esquemas mentales, decisiones estratégicas y sacrificios que los llevaron a construir una exitosa marca de moda urbana que hoy factura millones y se gana el respeto de la industria.Hablamos de emprendimiento real: cómo volver a levantarse después de quebrar, cómo crear una marca de ropa desde cero que realmente venda, cómo diferenciarte en un mercado saturado encontrando tu “océano azul” y cómo escalar de un negocio pequeño a una empresa que crece y genera libertad financiera. También exploramos las diferencias entre venderle a un público de bajo poder adquisitivo y a uno de alto poder adquisitivo, y por qué un buen marketing no depende solo de dinero sino de estrategia, inteligencia y astucia.Además, nos metemos en profundidad en el proceso creativo detrás de sus colecciones, tiendas y experiencias como Colombiamoda: cómo convertir un concepto en algo que la gente quiera usar y comprar. Analizamos los riesgos más comunes que llevan a las marcas de ropa y empresas al fracaso y cómo evitarlos, así como los lanzamientos que no funcionaron y las correcciones que hicieron para triunfar después.Si te interesa el emprendimiento, el liderazgo, empezar un negocio rentable y/o aprender a construir una marca millonaria en el competitivo mundo de los negocios, este episodio es para ti; te va a ahorrar años de ensayo y error. Quédate hasta el final y descubre los ESQUEMAS MENTALES de los fundadores de Y/OUT.Instagram @pasajetres

En la universidad o incluso antes, honestamente, uno se pregunta: ¿qué carajos hago para hacer plata y crecer?De ahí han salido, y seguirán saliendo, ideas de negocio, emprendimientos y proyectos que terminan convirtiéndose en empresas exitosas que escalan y crecen.Para Esteban, Felipe y Nelson, los jóvenes directivos de Matena, pasó algo muy similar. Y hoy están conquistando el mercado como la marca de té mate, o finas “yerbas” como ellos le llaman, en Colombia.Por lo tanto, hoy llegan a Pasaje Tres Podcast a compartirte los esquemas mentales, las decisiones estratégicas y los aprendizajes que les permitieron transformar una idea universitaria en una empresa nacional con decenas de miles de pedidos vendidos anualmente.Este episodio será especialmente valioso si quieres emprender pero aún no tienes una idea que te convenza. O si tienes la idea, pero no sabes cómo empezar.En esta conversación vas a aprender a identificar oportunidades de negocio vírgenes en el mercado, a convertir tu idea de negocio en una empresa que de verdad funcione y a tomar decisiones clave mientras mitigas riesgos que pueden tumbarte en el camino.Los jóvenes directivos de Matena han logrado posicionar la marca como la dueña de la categoría en Colombia y asociarse con figuras clave como Juan Pablo Raba del podcast “Los Hombres Sí Lloran”. No ver este episodio completo es desaprovechar la oportunidad de aprender herramientas prácticas para reclamar el control de tu futuro y construir empresas con propósito y proyección.Quédate hasta el final.Instagram @Pasajetres

¿Qué hace que un líder esté realmente en el top 1% mundial?Hoy conversamos con Roberto Rave, empresario, escritor y director del Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia, para entender, sin romanticismos, cómo funciona el liderazgo real dentro del mundo de los negocios, el emprendimiento y la política.A lo largo de esta conversación profundizamos en temas que rara vez se abordan con honestidad:• Los denominadores comunes de los empresarios más exitosos.• Por qué, a pesar del trabajo duro y la “verraquera”, tan pocos logran construir empresas exitosas de alto rendimiento.• Cómo se construye un ecosistema empresarial y/o cultural que genere oportunidades reales.• El papel de la humildad en el crecimiento financiero, profesional, empresarial y personal.• La verdad sobre la educación formal como camino (o no) hacia el éxito.• Estrategias prácticas de liderazgo, productividad y gestión de equipos que producen resultados.• Hábitos y rutinas de disciplina y mentalidad empresarial exitosa.Este episodio es para quienes buscan contenido serio y profundo sobre liderazgo empresarial, emprendimiento, negocios y estrategias de inversión. Instagram @pasajetres

Jose Manuel Sandoval es el CEO de Kawak, una empresa colombiana de software empresarial con más de 15 años en el mercado, especializada en gestión de calidad, procesos, cumplimiento y mejora continua.Más de 900 empresas y 200.000 usuarios en la nube confían en su plataforma, distribuida en más de 15 países. Entre sus clientes destacan organizaciones como Servientrega, Grupo ASD, Autonorte, Autogermana, INVIMA, entre muchas otras.Cuentan con un equipo de más de 35 colaboradores y han sido reconocidos por Great Place To Work por su cultura empresarial ejemplar.En este episodio de Pasaje Tres Podcast exploramos los esquemas mentales que han guiado el camino empresarial de Jose Manuel Sandoval.Aquí hablamos de liderazgo, emprendimiento, negocios, innovación, cultura empresarial, crecimiento personal, desarrollo personal, mentalidad, disciplina y toma de decisiones. Todo aplicado a casos reales dentro de Kawak, sus otras empresas y su trayectoria con más de 30 años de experiencia construyendo negocios en distintas industrias.Este episodio es una verdadera guía práctica para quienes quieren desarrollar sus habilidades de liderazgo, mejorar su ejecución como emprendedores, tomar mejores decisiones y construir empresas más sólidas, innovadoras y orientadas al crecimiento continuo.Instagram @PasajeTres

Camilo Sarmiento es el CEO y fundador de Argento & Bourbon, una reconocida marca de calzado de lujo en Colombia.En este episodio de Pasaje Tres Podcast exploramos los esquemas mentales y las decisiones estratégicas que le han permitido construir una marca icónica, levantar capital con su propia comunidad a una valuación de USD 1.5M y calzar a figuras públicas como Fonseca, Juan Pablo Raba, Santiago Cruz y distintos empresarios de Shark Tank.Además, hablamos de su experiencia trabajando en Dior en Francia, de cómo la historia de la dinastía Bourbon inspiró el posicionamiento de su marca Argento & Bourbon y de la filosofía que lo llevó a destacar en un sector altamente competitivo.También nos comparte su visión de largo plazo, las estrategias que marcaron su crecimiento empresarial y personal y las lecciones que ha aprendido en su camino como empresario.Hablamos sobre dinero, negocios, emprendimiento, liderazgo, innovación, toma de decisiones y desarrollo personal desde una mirada real y estratégica.Si te interesa entender la mentalidad detrás de marcas exitosas, aprender de estrategias reales de crecimiento y descubrir cómo piensan los emprendedores que ejecutan, este episodio es para ti.Instagram @PasajeTres