Project Cast

Nesse episódio do Project Cast, o Professor Kleber Ramos recebe o Presidente do Clube de Negociadores, Francisco Guirado. Nessa edição de número nove, o assunto principal é negociação como competência chave para o gestor de projetos.

Olá, seja novamente bem-vindo ao nosso Project Cast, o podcast da Faculdade Phorte, feito para o desenvolvimento das suas competências profissionais em gestão.

Hoje nosso ilustre convidado é Renato Ruas, Engenheiro de formação, Consultor e Sócio proprietário da Rectaprese, especialista em desenvolvimento de apresentações objetivas e de alta qualidade para empresas e empreendedores, seja muito bem-vindo ao nosso podcast Renato.

1)O assunto hoje é de grande utilidade e relevância para o mundo dos projetos e especialmente da gestão dos projetos, falaremos sobre Dashboards de alto impacto, ou melhor como desenvolver apresentações de tais Dashboards de alta qualidade com o especialista no assunto. Renato, realmente um indicador ou um em Dashboard de qualidade, seja para um relatório, apresentação de status, realmente fazem diferença no resultado aos stakeholders?

2) Quais os principais aspectos devem ser considerados para o desenvolvimento de um painel de indicadores de alto impacto? Ou seja, o que é essencial a conter uma apresentação?

3) Desenvolver uma boa apresentação é algo que leva muito tempo? E quais ferramentas são as mais usadas para realizar isso atualmente com tantos recursos disponíveis?

4) Renato, para colaborar com nossos ouvintes, como as pessoas podem aprender a desenvolver suas apresentações, quais recomendações pode fornecer em especial aos gestores que precisam realizar relatórios, ou sintetizar modelos e ideias a grupos e pessoas de forma prática e objetiva sem perder a qualidade?

Agradecimento a Faculdade Phorte e ao IPMA

Olá, seja novamente bem-vindo ao nosso Project Cast, o podcast da Faculdade Phorte, feito para o desenvolvimento das suas competências profissionais para gerenciamento de projetos

Hoje nosso ilustre convidado é Jenner Arduino, Arquiteto, Analista em Ciência da Tecnologia e Gestor de projetos BIM.

Olá, seja novamente bem-vindo ao nosso Project Cast, o podcast da Faculdade Phorte, feito para o desenvolvimento das suas competências profissionais para gerenciamento de projetos

Hoje nosso ilustre convidado é Hugo Lourenço, Consultor, pela Objective Group, com mais de 10 certificações profissionais em gestão e agilidade, dentre estas, PMI-RMP – Risk Management Profissional, seja muito bem-vindo Hugo.

1)Hugo, nosso bate papo hoje é sobre Riscos, e você tem bagagem e competência para falar sobre o assunto. De forma simples e prática, o que são Riscos e o que é gerenciamento de Riscos?

2)para o senso comum gerenciamento de riscos parece algo denso e complicado, mas é assim mesmo? Será que não estamos complicando desnecessariamente? Não seria riscos muito mais conduta do que práticas?

3) Dentre o arcabouço de práticas e métodos, qual o roteiro que um profissional de gestão deve seguir para um bom gerenciamento de riscos? Quais os métodos e práticas mais eficazes na gestão de projetos profissional?

4) há distinção do Gerenciamento de Riscos entre modelos preditivos, híbridos ou adaptativos e ágeis?

5) para contribuir com o desenvolvimento de competências dos nossos seguidores, por onde começara a aprender e aplicar riscos de forma prática no dia a dia de trabalho organizacional?

Agradecimento ao Hugo Lourenço

Agradecimento ao IPMA, nosso apoiador institucional

Encerramento programa e chamada para próximas

Chegando ao quinto episódio do nosso podcast que foi feito para o desenvolvimento das competências profissionais para gerenciamento de projetos, o ProjectCast, liderado pelo Professor Kleber Ramas, tivemos a horan de receber o ilustre convidado Heinz Nevermann, Consultor, Empreendedor em educacional organizacional, Mestre e Professor de cursos de Pós Graduação, é certificado PMP, Especialista e Master Trainer em DevOPs, foco do nosso bate papo de hoje, seja muito bem vindo Heinz!