Controller Cast

2025 foi um ano duro para as PMEs. Mas os dados mostram algo que pouca gente percebeu.
E mais importante: eles já dão pistas claras de como 2026 tende a se desenhar.

Neste episódio do Controller Cast, recebemos novamente Felipe Beraldi, economista responsável pelo IODE (Índice Omie de Desempenho Econômico), para uma leitura profunda — e prática — do cenário das pequenas e médias empresas no Brasil.

Estamos falando de um índice construído a partir de uma base robusta: mais de 3,5% do PIB brasileiro passa pelo Omie. Ou seja: dados reais, do dia a dia das empresas, não achismo macroeconômico.

🎯 Neste episódio, você vai entender:

- Por que o primeiro semestre de 2025 foi tão difícil para as PMEs
- O que mudou no segundo semestre e por que o mercado terminou o ano em reação
- Quais setores sentiram mais o impacto e quais começaram a se recuperar
- O que os dados já sinalizam para 2026 (e por que o crescimento exige cautela)
- Por que a reforma tributária não é só fiscal, mas um tema de gestão, margem e competitividade

Este episódio é para controllers, líderes financeiros, contadores e donos de empresa que precisam transformar cenário econômico em decisão prática, orçamento bem-feito e menos surpresa ao longo do ano.

👉 Dá o play, entenda o que os dados estão dizendo — e comece 2026 mais preparado do que a maioria.

Música da introdução:
BossaBossa by Kevin MacLeod | incompetech.com/
Music promoted by www.chosic.com/free-music/all/
Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License
creativecommons.org/licenses/by/3.0/

2025 foi um ano duro para as PMEs. Mas os dados mostram algo que pouca gente percebeu.
E mais importante: eles já dão pistas claras de como 2026 tende a se desenhar.

Neste episódio do Controller Cast, recebemos novamente Felipe Beraldi, economista responsável pelo IODE (Índice Omie de Desempenho Econômico), para uma leitura profunda — e prática — do cenário das pequenas e médias empresas no Brasil.

Estamos falando de um índice construído a partir de uma base robusta: mais de 3,5% do PIB brasileiro passa pelo Omie. Ou seja: dados reais, do dia a dia das empresas, não achismo macroeconômico.

🎯 Neste episódio, você vai entender:

- Por que o primeiro semestre de 2025 foi tão difícil para as PMEs
- O que mudou no segundo semestre e por que o mercado terminou o ano em reação
- Quais setores sentiram mais o impacto e quais começaram a se recuperar
- O que os dados já sinalizam para 2026 (e por que o crescimento exige cautela)
- Por que a reforma tributária não é só fiscal, mas um tema de gestão, margem e competitividade

Este episódio é para controllers, líderes financeiros, contadores e donos de empresa que precisam transformar cenário econômico em decisão prática, orçamento bem-feito e menos surpresa ao longo do ano.

👉 Dá o play, entenda o que os dados estão dizendo — e comece 2026 mais preparado do que a maioria.

Neste episódio do Controller Cast, eu converso com a Juliana Neri, mãe de duas meninas e Controller Regional das Américas na Harting, multinacional alemã com operações no Brasil, México, Estados Unidos e Canadá.

A gente fala sobre o que realmente significa liderar em finanças hoje, indo muito além das planilhas e fechamentos mensais:

👉 A transição do papel de “executor” para líder de finanças e controladoria
👉 Por que as soft skills e a comunicação se tornam mais desafiadoras do que a parte técnica
👉 Como ser parceiro de negócio e não apenas o “guardião do número”
👉 Os bastidores de liderar times em diferentes países e culturas
👉 Como maternidade, diversidade e empatia influenciam o estilo de liderança da Juliana
👉 Conselhos práticos para quem está assumindo (ou quer assumir) posições de liderança em finanças

Se você é de controladoria, finanças, FP&A ou CFO em formação, esse episódio vai te ajudar a repensar seu papel na empresa e a desenvolver um olhar mais humano e estratégico sobre liderança.

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Como é liderar um time financeiro global, crescer via aquisições e ainda colocar Inteligência Artificial no dia a dia da área de Finanças? Nesse episódio do Controller Cast eu converso com a Roberta Rosenburg, CFO Global da Topaz, empresa de tecnologia para o mercado financeiro presente em vários países e parte do grupo Stefanini.

Ao longo da conversa, a Roberta abre os bastidores de como funciona uma estratégia “IA First” em Finanças: desde metas de uso diário de IA pelo time, passando por automatização de tarefas repetitivas, criação de agentes de IA, até os cuidados de governança e segurança de dados. Falamos também sobre carreira, liderança e protagonismo feminino em finanças, com aprendizados de quem acumulou 25 anos de experiência em grandes empresas antes de assumir uma cadeira global em tech.

🧠 Neste episódio você vai ver:

- Como uma CFO está aplicando IA na prática na rotina financeira
- Os desafios de liderar um time de Finanças distribuído em vários países
- Bastidores de crescimento via M&A: integração de plano de contas, centros de custo, políticas e governança
- A transição de executor para líder e como construir um time forte
- A visão da Roberta sobre liderança empática e protagonismo feminino em Finanças

Se você é de Finanças, Controladoria ou quer chegar a uma posição de liderança na área, esse episódio está cheio de insights práticos para aplicar na carreira e no dia a dia do financeiro.

🚀 Crie sua conta gratuita no Treasy e torne seu time de finanças e controladoria ainda mais estratégico: https://web.treasy.com.br/cadastro?ref=audio-controller-cast-60

Música da introdução:
BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/
Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/
Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License
http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

Neste episódio do Controller Cast, o CFO Paulo Spricigo, Diretor Financeiro LATAM da Oterra, compartilha sua trajetória, de auditor na Deloitte a líder de finanças em uma multinacional com operações em vários países da América Latina.

Falamos sobre o que realmente diferencia o Controller do CFO, como desenvolver visão estratégica, comunicação de liderança e posicionamento dentro das empresas.

💡 Assuntos que você vai aprender neste episódio:
- A importância da diversidade de experiências
- Do olhar técnico ao olhar estratégico
- O maior desafio: deixar de ser operacional para ser estratégico
- Como o orçamento transforma o financeiro em parceiro do negócio
- Comunicação e política como soft skills essenciais
- Liderança multicultural e o papel do CFO na América Latina
- Inteligência Artificial e o futuro das finanças
- Conselho para quem quer evoluir de Controller a CFO

💼 Leve o que aprendeu neste episódio para a prática!
Transforme seu financeiro em um parceiro estratégico da diretoria com o BI Financeiro e Planejamento Orçamentário da Treasy.
Teste gratuitamente e veja como simplificar o acompanhamento de resultados, revisões orçamentárias e simulações de cenários:
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Música da introdução:
BossaBossa by Kevin MacLeod | https://incompetech.com/
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Creative Commons Creative Commons: By Attribution 3.0 License
http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/