FGV In Company Insights

A liderança multicultural ganha cada vez mais relevância em um ambiente corporativo com equipes diversas, operações internacionais, diferentes gerações e novas formas de trabalho. Liderar nesse contexto exige mais do que conhecer outras culturas: é preciso compreender diferentes perspectivas, adaptar comportamentos e formas de comunicação e, ao mesmo tempo, preservar princípios essenciais da organização.
Neste episódio do #FGVInCompanyInsights, vamos falar sobre os desafios da liderança em ambientes multiculturais e como a inteligência cultural pode ajudar o líder a interpretar diferentes contextos e ajustar sua abordagem.
Para discutir esse assunto, conversamos com Denize Dutra, psicóloga organizacional, com pós-graduação em Educação e Gestão de Negócios, mestre em Administração pela FGV EBAPE e doutora em Administração pela Universidad Nacional de Misiones, na Argentina. Denize é professora da FGV e coordenadora de programas de liderança do FGV In Company.
Também participa do episódio Roberto Rocha, presidente da Teva Farmacêutica no Brasil. Administrador de Empresas, com mestrado em Engenharia de Produção, ambos pela UFRGS, Roberto atualmente cursa o doutorado em Administração de Empresas pela FGV EAESP.
A partir da reflexão sobre uma trajetória de mais de 30 anos na indústria farmacêutica, Roberto mostra como diferentes realidades culturais exigem do líder a capacidade de interpretar contextos e ajustar conscientemente sua forma de atuação. Sua experiência internacional, somada à visão de Denize na área de gestão de pessoas, contribui para uma rica reflexão sobre os desafios e as possibilidades da liderança em ambientes multiculturais.

As mulheres avançaram no mercado de trabalho, mas ainda são minoria nos cargos de liderança e nos postos mais altos das organizações. Neste episódio do FGV InCompany Insights, discutimos os resultados de uma pesquisa que analisou a participação feminina na alta gestão e sua relação com a performance das empresas.
Para aprofundar o tema, conversamos com Cláudia Yoshinaga, doutora em Administração de Empresas pela FEA-USP, com pós-doutorado na Columbia Business School e coordenadora do Centro de Finanças da FGV EAESP, e Letícia Bellato, bacharel e mestre em Administração pela FEA-USP, doutora em Administração de Empresas pela FGV EAESP e coordenadora da equipe especializada em Governança Corporativa do Banco Central do Brasil.
As especialistas falam sobre a presença das mulheres nos espaços de decisão, os avanços e desafios para ampliar essa participação e o que os dados revelam sobre diversidade de gênero e desempenho empresarial.

Diante de transformações aceleradas, impulsionadas pela Inteligência Artificial e pelas mudanças no mercado de trabalho, as empresas precisam repensar a forma de preparar seus profissionais para os desafios do negócio. Em muitas organizações, a educação corporativa deixou de ser apenas uma política de desenvolvimento de pessoas e passou a integrar a própria estratégia empresarial. Mas como decidir onde investir? E, principalmente, como saber se o aprendizado está realmente gerando resultados?
Neste episódio do FGV In Company Insights, vamos falar sobre as principais tendências da educação executiva e o futuro do treinamento nas organizações. O nosso convidado é Vinícius Farias, doutorando em Administração pela FGV EAESP, mestre em Administração pela FGV EBAPE e Superintendente dos Programas de Educação Executiva da FGV, onde atua há 16 anos.

As novas gerações estão transformando o ambiente de trabalho e desafiando as empresas a reverem seus modelos de liderança. Propósito, flexibilidade, tecnologia e qualidade de vida passaram a ocupar um espaço cada vez mais importante nas relações profissionais. Mas como compreender as expectativas da Geração Z, evitar conflitos entre diferentes gerações e construir ambientes mais humanos, produtivos e inspiradores?
Neste episódio do FGV In Company Insights, recebemos Aline dos Santos Barbosa, doutora em Administração pela FGV, coordenadora e professora dos programas de pós-graduação e educação executiva no FGV In Company, e Marcello Romani-Dias, doutor em Administração de Empresas pela FGV, coordenador e professor em programas de pós-graduação e educação executiva da FGV e do FGV In Company. Os professores são autores do livro Como Liderar as Novas Gerações? — 36 Passos para Engajar e Inspirar Talentos da Geração Z, da Editora Atlas. Nesta conversa, vamos entender o que realmente diferencia as novas gerações, quais são os principais conflitos enfrentados pelas lideranças e como as organizações podem engajar, desenvolver e inspirar esses profissionais.

A tecnologia deveria funcionar como uma alavanca para acelerar e otimizar processos e, com isso, reduzir a carga de trabalho. Mas o que está acontecendo, em muitos casos, é exatamente o oposto. Dados, dashboards, reuniões e uma enorme quantidade de informações têm gerado mais ruído na comunicação e aumentado a dificuldade na tomada de decisão.
Neste episódio do FGV In Company Insights, vamos falar sobre a importância da estratégia e da governança no uso da inteligência artificial. A ideia é entender como liderança, governança e estratégia precisam caminhar juntas para que a IA gere valor real para as organizações. Os nossos convidados são Rodrigo Rocha Gimenez, aluno do Doutorado Profissional em Administração da FGV EAESP e executivo de estratégia e transformação, e Luiz Filipe Fortunato, aluno do Doutorado Profissional em Administração da FGV EAESP e consultor nas áreas de gestão e transformação organizacional. Os especialistas explicam a importância de mapear os processos decisórios e apontam caminhos para que os líderes utilizem a IA de forma mais estratégica.