Os Agilistas

Sua empresa está olhando para a mão de obra júnior que vai virar a sênior no futuro? Nesta Enzima, Matheus Fonseca, CEO da Leapy, mostra como a promessa produtiva da inteligência artificial pode custar caro para a base de formação dos futuros talentos. Ele explica o que chama de "colapso silencioso": a substituição do trabalho operacional júnior pela IA, e o risco que isso cria para a capacidade crítica e o julgamento das próximas gerações de líderes. Ficou curioso? Então, dê o play!
Assuntos abordados:
Vagas de entrada;
Armadilha de superagência;
Requalificação intencional;
RH estratégico;
Geração Z;
Jovem Aprendiz;
Senioridade redefinida.
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#enzimas

Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “#355 – Carrefour Brasil: como preparar times para operar com IA”.
Nele, Marco Parretti, Diretor de Marketing do Carrefour Brasil, fala sobre como sua equipe mede o retorno do uso de IA generativa hoje e por que esse retorno ainda não é medido em dinheiro. Ele também alerta para uma armadilha comum: usar o tempo ganho com IA só para produzir mais, sem abrir espaço para pensar e inovar. Ficou curioso? Então, dê o play!
Assuntos abordados:
ROI de IA;
Ócio criativo;
Pressão por retorno;
Produtividade.
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#inteligenciaartificial

Quando o problema da operação é resolvido com a IA, como os times devem atuar nesse novo contexto? Neste episódio, recebemos Marco Parretti, Diretor de Marketing do Carrefour Brasil, maior rede de varejo alimentar do país. Ele conta como a IA generativa acelerou a produção e as decisões da empresa, e por que isso deslocou o papel do time: de quem executa para quem julga o que está sendo entregue. Ficou curioso? Então, dê o play!
Assuntos abordados:
IA generativa;
Personalização em escala;
Decisão em tempo real;
Curadoria humana;
Ócio criativo;
Perfil generalista;
Análise de dados.
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#inteligenciaartificial

Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “#354 - PepsiCo: pessoas, processos e dados antes do sistema de IA”.
Nele, Francini Cristelo, CIO e Líder de Business Transformation da PepsiCo, explica por que o aprendizado mais importante na adoção de IA na empresa foi sobre o que fazer com o tempo ganho. Ela traz o exemplo do vendedor e da importância de ressignificar o seu papel de tirador de pedido para desenvolvedor de negócio. Ficou curioso? Então, dê o play!
Assuntos abordados:
Reskilling;
Adoção de IA;
Ressignificação de papéis;
Força de vendas.
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#inteligenciaartificial

Seu time tem direção, dados e ferramentas, mas ainda assim atrasa entregas? Nesta Enzima, Rômulo Velasco, Product Manager no Itaú Unibanco, fala sobre o que mais sabota a execução no dia a dia: a distração. Ele explica por que proteger o foco do time pesa mais do que planejar e compartilha como sustentar entregas consistentes mesmo quando tudo parece urgente. Ficou curioso? Então, dê o play!
Assuntos abordados:
Foco e prioridade;
Blindagem do time;
Gestão de distrações;
Execução de produto;
Papel do líder;
Cultura de foco.
Ficou curioso? Então, dê o play!
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