Toda startup nasce sonhando em virar unicórnio, mas nem todo negócio precisa seguir esse caminho. Neste episódio do Start Ups N’ Downs, discutimos a diferença entre buscar hiper crescimento a qualquer custo e construir um negócio resiliente, capaz de atravessar crises e ciclos difíceis com consistência. A conversa passa pelos desafios de tirar uma ideia do papel no momento certo, criar uma categoria que o mercado ainda não entende, educar clientes e ajustar o produto quando a dor real se mostra mais simples do que a tese inicial. Também falamos sobre timing, pressão por escala, foco em lucro, disciplina e como assumir o papel de camelo pode ser a decisão mais estratégica para crescer com sustentabilidade.