EP 161 - Porque founders devem liderar o crescimento das suas empresas
O que acontece com uma empresa quando os fundadores saem? Neste episódio, debatemos por que muitas startups perdem relevância sem o olhar estratégico de quem criou o negócio. Falamos sobre o papel essencial do fundador em manter a visão de crescimento viva, mesmo após a estrutura executiva estar formada. Exploramos os desafios de equilibrar a atuação como executivo e a essência empreendedora, os riscos de se afastar demais e a importância de energizar as áreas certas no momento certo. Um episódio direto sobre visão, direção e potência para founders que querem construir algo duradouro.
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EP 160 - O que muda de empreendedor para comprador de empresas - Fernando Liberato
Após vender sua empresa, Fernando Liberato compartilha os desafios de seguir empreendendo em uma nova cadeira: agora ajudando outras empresas a crescer. Ele fala sobre erros repetidos, a dificuldade em fazer escolhas diante de tantas oportunidades e a importância de influenciar sem executar diretamente. O episódio aborda também temas como gestão de portfólio, sucessão em empresas de software e a maturidade necessária para crescer com consistência. Um papo direto, real e cheio de aprendizados.
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EP 159 - Impacto da IA e os novos modelos de negócios
No episódio de hoje, falamos sobre o impacto da inteligência artificial nos negócios, especialmente nas empresas de software. Exploramos como founders podem repensar produtos, modelos de receita e estratégias diante da velocidade das mudanças trazidas pela IA. Trouxemos reflexões práticas, caminhos possíveis e destacamos a importância de não negar a transformação, mas de liderá-la. Um papo honesto e direto sobre como lidar com o desconhecido, buscar oportunidades e começar, mesmo sem saber todas as respostas. Aperte o play e bora navegar juntos nessa revolução.
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EP 158 - Desafios de empreender com educação - Diego Azevedo
A trajetória da CS Academy mostra como unir a força de uma startup ao impacto de uma edtech. O episódio explora os desafios de escalar uma empresa sem depender apenas da figura do fundador, equilibrando marketing digital e modelo SaaS. Também aborda o impacto da pandemia, os ajustes no modelo de negócios, o papel do casal fundador e os aprendizados de gestão, cultura e crescimento. Aperte o play e mergulhe nessa história cheia de reviravoltas e lições práticas!
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EP 157 - Sucesso ou insucesso do cliente
Por que tantas áreas de Customer Success se tornam apenas um suporte gourmetizado? Neste episódio, o debate gira em torno da real função do CS nas empresas SaaS B2B, questionando práticas automatizadas, metas desalinhadas e a cultura de evitar churn a qualquer custo. Também se discute o que realmente é sucesso do cliente, os riscos do excesso de processos e como redefinir métricas e expectativas. Um episódio direto, provocativo e essencial para quem quer evoluir a área de CS sem seguir cartilhas prontas.
O Start Ups N' Downs é o podcast que destrincha os temas que fazem parte do dia a dia de quem empreende e explora em profundidade tópicos mais sensíveis que nem sempre são contados nos livros, nas notícias ou nas histórias de sucesso de grandes empreendedores e empreendedoras.
Para explorar esses temas, o podcast conta com os co-hosts Ricardo Corrêa - empreendedor há mais de 10 anos, fundador e CEO da Ramper - e Cesar Bertini - empreendedor das antigas, conselheiro de empresas e investidor de startups.
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