EP 164 - Como empreendedores podem buscar apoio externo
Neste episódio, o papo é sobre um dos maiores dilemas de quem empreende: como pedir ajuda. Discutimos os erros mais comuns na busca por mentoria, advisor, consultoria e conselhos formais, e como a falta de clareza sobre o tipo de ajuda necessário pode gerar frustração, decisões ruins e perda de tempo. Abordamos também como estruturar a governança da empresa e organizar melhor o apoio externo em diferentes estágios do negócio. Um episódio essencial para founders que querem crescer com mais consciência, contexto e direção clara.
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1:07:51
EP 163 - Como se tornar uma empresa AI-first
Neste episódio, discutimos como empresas estão lidando com a adoção de IA: da negação total à corrida desenfreada por inovação. Falamos sobre o conceito de ser AI first, o impacto nas operações internas e nos produtos, e como líderes podem criar uma cultura real de uso da tecnologia. Também analisamos cases como Shopify e Klarna, que adotaram estratégias opostas, e refletimos sobre os riscos de seguir o hype sem propósito. Um papo direto sobre oportunidades, ameaças e como agir com clareza em meio à incerteza.
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1:05:18
EP 162 - Aprendizados de quem empreende com IA há 20 anos - Daniel Pires
Daniel Pires, fundador da Cortex, compartilha sua jornada de 20 anos empreendendo em tecnologia, desde os primeiros projetos com inteligência artificial e big data até a transformação da empresa de serviços para produto SaaS. Ele fala sobre como lidar com a ansiedade das mudanças tecnológicas, os desafios de escalar uma operação B2B enterprise, o papel da adaptabilidade nas decisões estratégicas e aprendizados com M&As. Uma conversa sincera sobre erros, acertos e o caminho para construir algo único em um mercado complexo.
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EP 161 - Porque founders devem liderar o crescimento das suas empresas
O que acontece com uma empresa quando os fundadores saem? Neste episódio, debatemos por que muitas startups perdem relevância sem o olhar estratégico de quem criou o negócio. Falamos sobre o papel essencial do fundador em manter a visão de crescimento viva, mesmo após a estrutura executiva estar formada. Exploramos os desafios de equilibrar a atuação como executivo e a essência empreendedora, os riscos de se afastar demais e a importância de energizar as áreas certas no momento certo. Um episódio direto sobre visão, direção e potência para founders que querem construir algo duradouro.
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EP 160 - O que muda de empreendedor para comprador de empresas - Fernando Liberato
Após vender sua empresa, Fernando Liberato compartilha os desafios de seguir empreendendo em uma nova cadeira: agora ajudando outras empresas a crescer. Ele fala sobre erros repetidos, a dificuldade em fazer escolhas diante de tantas oportunidades e a importância de influenciar sem executar diretamente. O episódio aborda também temas como gestão de portfólio, sucessão em empresas de software e a maturidade necessária para crescer com consistência. Um papo direto, real e cheio de aprendizados.
O Start Ups N' Downs é o podcast que destrincha os temas que fazem parte do dia a dia de quem empreende e explora em profundidade tópicos mais sensíveis que nem sempre são contados nos livros, nas notícias ou nas histórias de sucesso de grandes empreendedores e empreendedoras.
Para explorar esses temas, o podcast conta com os co-hosts Ricardo Corrêa - empreendedor há mais de 10 anos, fundador e CEO da Ramper - e Cesar Bertini - empreendedor das antigas, conselheiro de empresas e investidor de startups.
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