Nel sesto episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo si confronta con Luisella Baretti (Interim Digital Transformation Officer) e Paolo Perazzi (CEO, TRI-MER Global Technologies) sul ruolo strategico del manager del cambiamento all’interno delle organizzazioni.Un confronto tra approcci complementari – digitale e culturale – per comprendere cosa serve davvero a trasformare un’organizzazione, superare le resistenze, attivare le persone e costruire una leadership capace di ispirare.
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S2E5 - Le Aziende e la Gestione dei Progetti
Nel quinto episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Dario Scacchetti e Beniamino Bedusa per indagare come le aziende italiane affrontano la gestione dei progetti, tra resistenze culturali e potenzialità inespresse.Un confronto schietto su cosa ostacola davvero il cambiamento e su come trasformare la progettualità in una leva di crescita organizzativa e personale.
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S2E4 - Da Frizione Negativa a Frizione Positiva: Trasformare il Conflitto in Opportunità
Nel quarto episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Alessandro Mio (HR e IT Director - Gruppo Maschio Gaspardo) e Conrado Carretero (Chief Transformation Officer) analizzando come affrontare il cambiamento nelle aziende in modo costruttivo e trasformativo.Un confronto ricco di esempi e visioni su come il cambiamento – tra climate change, AI e incertezza geopolitica – possa diventare un’occasione per evolvere cultura, leadership e modelli organizzativi.
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S2E3 - Corporate Governance e il Ruolo Strategico del Board
Nel terzo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Michele Bruno (EIM Group) e Paola Schwizer (Università di Parma; Nedcommunity) per approfondire il ruolo strategico del consiglio di amministrazione nelle aziende che affrontano un processo di managerializzazione.Un confronto diretto su come il board possa diventare motore di visione strategica, garante della governance e leva fondamentale per la crescita sostenibile dell’impresa.
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S2E2 - Successione e Trasformazione nelle Aziende Familiari
In “Successione e Trasformazione nelle Aziende Familiari”, Guido Tarizzo, Founder & Partner di EIM Italia, modera un confronto profondo con Paolo Morosetti, docente della SDA Bocconi, e Stefano Cassis, CEO di Dima Euronics.Un dialogo ricco di spunti su come affrontare la successione non come crisi, ma come opportunità di evoluzione, valorizzando governance, managerializzazione e visione strategica condivisa.
Negli incontri di Business Breakthrough esploreremo le radici della crescita aziendale, andando oltre le semplici tattiche commerciali e dando risposte e molte domande, approfondendo il metodo e le scelte strategiche necessarie per guidare le aziende al successo.
Al centro del dibattito i concetti chiave per la crescita e le trasformazioni aziendali. CEO, advisor, esperti di digital transformation, direttori HR e accademici si confrontano con Guido Tarizzo, Founder & Partner di EIM Italia, per analizzare i driver per la crescita aziendale.
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