LideraCast - Potencializando Líderes

• 604 - Como inspirar as pessoas a saírem da ZONA DE CONFORTO?

  Como inspirar as pessoas a saírem da ZONA DE CONFORTO? É bastante desafiador organizar os meios para que as pessoas se sintam interessadas a saírem da zonade conforto deles e delas. Somente fora da nossa zona de conforto estaremos dispostos e assumir riscos, errar e inovar. Somente fora da nossa zona de conforto poderemos acessar todo o nosso potencial. 🎯 1. Começo pelo porquêNinguém muda por mudar. Traga à tona o “porquê” da mudança: crescimento, propósito, impacto,legado.  🚀 2. Conte histórias reais de superaçãoExemplos inspiram mais que conselhos. Use histórias suas ou de outros para mostrar como sair da zona de conforto gera resultados extraordinários. 🧠 3. Traga o desconforto para o conscienteMostre os riscos de permanecer na zona de conforto: oportunidades perdidas, estagnação de carreira,perda de relevância, falta de propósito. 🛠️ 4. Dê microdesafios — um passo por vezOfereça desafios menores, graduais, que expandam o repertório e aumentem a autoconfiança.  🪞 5. Feedbacks construtivos e provocativosUm bom feedback é espelho e farol: mostra onde a pessoa está e ilumina onde ela pode chegar. 🌱 6. Crie um ambiente seguro para errarAs pessoas só se arriscam quando sabem que não serão punidas por falhar. Crie uma cultura onde tentar é valorizado e onde erros viram aprendizado — não vergonha.   👨‍💼 Sou Octavio Alves Jr, sou especialista emliderança & desenvolvimento humano e criei uma Jornada de Desenvolvimento de Soft Skills. Dou aula de liderança e gestão de pessoas na pós-graduação da FGV. Ocupo um cargo de liderança em uma multinacional alemão.Quer saber mais? ➡️ https://linktr.ee/octavioalvesjr_  Me siga nas redes sociais:👉 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/octavioalvesjunior/ 👉  Podcast LideraCast: https://is.gd/Z6lg1j

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• 603 - Conflito Não é Briga: O Papel do Líder em Debates Saudáveis

  Conflito Não é Briga: O Papel do Líder em Debates SaudáveisA relação entre conflitos respeitosos na equipe e o potencial de inovação é direta e altamente positiva.Quando equipes aprendem a gerenciar conflitos de forma respeitosa, elas:Estimular a Diversidade de IdeiasConflitos bem gerenciados garantem que pontos de vista distintos sejam ouvidos, aumentando as perspectivas e possibilidades criativas.Fortalecer a Confiança PsicológicaEquipes que sabem discutir abertamente sem medo de represálias cultivam um ambiente seguro, essencial para que as pessoas arrisquem ideias inovadoras.Evitar a Armadilha do Pensamento em Grupo (groupthink)Debates saudáveis reduzem a tendência de seguir o consenso rapidamente, permitindo análises mais críticas e soluções mais disruptivas.Aprimorar a Qualidade das DecisõesO questionamento constante e respeitoso das ideias melhora a qualidade das decisões tomadas, resultando em soluções inovadoras mais robustas.Acelerar o Processo CriativoO confronto positivo entre ideias acelera o refinamento dos conceitos, ajudando a equipe a chegar mais rapidamente a soluções criativas e eficazes.Em síntese, uma equipe que domina a arte de discordar sem agredir transforma conflitos em verdadeiras fontes de inovação.Apoie o LideraCast - https://apoia.se/lideracast👨‍💼 Sou Octavio Alves Jr, sou especialista em liderança & desenvolvimento humano e criei uma Jornada de Desenvolvimento de Soft Skills. Dou aula de liderança e gestão de pessoas na pós-graduação da FGV. Ocupo um cargo de liderança em uma multinacional alemão.Quer saber mais? ➡️ https://linktr.ee/octavioalvesjr_Me siga nas redes sociais:👉 Instagram: https://www.instagram.com/octavioalvesjr/ 👉 Facebook: https://www.facebook.com/lideracast 👉 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/octavioalvesjunior/ 👉 Podcast LideraCast: https://is.gd/Z6lg1j

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• 602 - Desafios da Liderança em 2025

  Desafios para a Liderança atual:O mundo BANIOrganizações “achatadas” - Tomada de decisão mais rápida e mais colaboradores para cada líderMundo complexo - Aprender fazendo, errando e corrigindoCrise de desengajamentoSaúde mentalFerramentas para enfrentar os desafios:COLABORAÇÃOINTELIGÊNCIA EMOCIONALAUTOCONFIANÇACRIATIVIDADE

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  27:25

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• 601 - LIDERANÇA EM TEMPOS DE CRISE

  Neste episódio eu trouxe minhas percepções de como a Inteligência Emocional, a Comunicação e a Confiança são ingredientes fundamentais para que nós possamos lidar com as tensões e pressões deste mundo turbulento queescolhemos viver.Falo sobre o papel do líder como guardião da cultura, como exemplo de equilíbrio emocional e como ponte de conexão entre as pessoas e os resultados.Compartilho reflexões práticas sobre como cultivar a empatia, promover um ambiente psicologicamente seguro e manter o foco mesmo diante da instabilidade.💡 Se você está liderando uma equipe em meio atransformações, incertezas e cortes de orçamento, este episódio vai te ajudar a refletir sobre posturas e atitudes que fazem a diferença — para o time e para você mesmo.Ouça agora e descubra como ser um líder que inspira, mesmo nos momentos mais desafiadores.🎧 Disponível no Spotify, Apple Podcasts, Amazone YouTube.

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• 600 - De Estagiário a Treinador de Líderes

  Neste episódio eu trago a minha participação no episódio 23 da segunda temporada do ‪@Podcast.BusinessConnections‬.;Fui entrevistado pelo Sidney Botelho. falamos sobre:Como liderar com autenticidade e conexão emocional;A importância da escuta ativa e da vulnerabilidade na liderança;O papel das hard skills no início da carreira e como as soft skills se tornam fundamentais nos cargos mais altos;Os desafios e aprendizados de liderar líderes em empresas multinacionais;A transição de executivo para mentor e formador de líderes;Como manter a serenidade em meio à pressão corporativa;O valor do aprendizado contínuo e do planejamento de carreira a longo prazo.Também fala sobre minha atuação como palestrante, professor de MBA e produtor de conteúdo focado em autoconhecimento e performance. Procurei mostrar com clareza, que o verdadeiro diferencial dos líderes do futuro será a capacidade de inspirar, formar conexões genuínas e multiplicar conhecimento.

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