Growthcast

Nesse episódio do GrowthCast, eu conversei com o David Politanski sobre o que realmente separa empresas comuns de empresas de alta performance. Falamos sobre decisões difíceis, construção de times fortes, cultura, liderança e os erros que travam o crescimento da maioria dos negócios.

Ao longo do papo, conectamos temas que já discutimos em outros episódios do canal, como:

-Construção de times de alta performance

-Tomada de decisão em cenários de pressão

-Estratégia comercial e crescimento previsível

-Cultura organizacional e liderança

-Execução consistente em mercados competitivos

Se você é empresário, líder ou gestor e sente que sua empresa está estagnada ou crescendo abaixo do potencial, essa conversa vai te ajudar a enxergar com mais clareza onde estão os gargalos — e o que precisa mudar agora.

Esse episódio é para quem quer crescer com consistência, performance e visão de longo prazo.

Neste episódio do GrowthCast, eu converso com Ricardo Bellino, um dos empreendedores brasileiros mais reconhecidos internacionalmente, para entender o que realmente sustenta o crescimento de quem joga em alto nível. Bellino já foi sócio de Donald Trump, conviveu com grandes nomes do mercado global e construiu negócios onde decisão, risco e execução caminham juntos.

Esse não é um papo sobre motivação. É uma conversa prática sobre mentalidade, ambição, tomada de decisão e execução, baseada em experiências reais de quem já operou no jogo grande. Falamos sobre erros caros, movimentos certos, escolhas irreversíveis e o peso de crescer de verdade.

Ao longo do episódio, Bellino abre os bastidores de negociações, expansão internacional, construção de autoridade e os aprendizados que vieram tanto dos acertos quanto dos fracassos. A conversa passa por disciplina, visão estratégica, coragem para assumir riscos e a diferença entre quem apenas fala de crescimento e quem sustenta o processo no mundo real.

Se você é empreendedor, líder, vendedor ou executivo e quer entender como elevar seu padrão de jogo, estruturar decisões melhores e crescer com consistência, este episódio traz clareza prática sobre comportamento, foco e execução em alto nível.

Se você sente que sua operação comercial está travada, seu time não executa, os resultados oscilam e você vive apagando incêndio, este episódio vai virar sua chave.Aqui eu explico como saí do caos, estruturei cultura, processo, cobrança, cadência e implementei o famoso Dia do Fechamento, que mudou completamente nossa performance comercial. Sem teoria, só prática que funciona no campo de batalha.Você vai aprender:• Como criar uma cultura de dono (e fazer o time realmente assumir responsabilidade).• Como alinhar resultado sem parecer chefe chato.• A lógica por trás do Dia do Fechamento e por que ele dobra o faturamento.• Como transformar colaboradores comuns em jogadores de alta performance.• Como medir, acompanhar e corrigir rota todos os dias.• O que fazer quando o time entra no piloto automático.• Como eu usei inteligência artificial para acelerar execução e reduzir erros.Se esse conteúdo te ajudou, compartilha com dois empresários que precisam destravar vendas.💡 Quer montar sua máquina de vendas do zero, em 3 dias, usando IA?ProspctAI: https://bit.ly/3IWJJva

Neste episódio do GrowthCast, eu converso com Andre Santi, um dos comediantes mais versáteis e disciplinados do Brasil, para entender como ele construiu uma carreira sólida combinando criatividade, consistência e visão estratégica. Esse não é um papo sobre humor, é um manual prático sobre carreira, execução, tomada de decisão e resiliência.Falamos sobre como estruturar um caminho profissional mesmo quando ninguém acredita em você, como transformar esforço em oportunidade real e como criar sistemas pessoais de crescimento que mantêm você avançando quando a motivação acaba. Andre abre o jogo sobre processos, bastidores, fracassos, riscos calculados e como usar cada etapa da vida como ferramenta para construir autoridade e relevância.Também exploramos temas como:- Por que disciplina é mais importante que talento- Como André criou consistência criativa ao longo dos anos- Gestão emocional e tomada de decisão em momentos críticos- Estratégias de carreira replicáveis para qualquer profissional- Como enxergar oportunidades onde a maioria vê obstáculos- A mentalidade que diferencia quem sonha de quem executaSe você quer crescer na carreira, criar um projeto relevante ou simplesmente entender como atingir alta performance de maneira prática, esse episódio vai abrir um novo nível de clareza sobre comportamento, foco e execução.

A revolução já começou e apenas 1% das empresas vão sobreviver aos próximos anos se não reconstruírem seus processos fundamentados em Inteligência Artificial.Neste episódio do GrowthCast, você vai entender a lógica por trás de ecossistemas híbridos humano-máquina, como funcionam arquiteturas com múltiplos agentes, por que processos burocráticos estão sendo totalmente automatizados e qual será o futuro de empresas, governos, educação, saúde e produtividade.Isaías mostra como sua operação cresceu usando mais de 1.500 agentes de IA, como sua equipe se transformou em construtores de agentes, e revela erros, acertos e perigos dessa nova era, incluindo riscos de autonomia, superinteligência e impactos reais na sociedade.Se você é empresário, gestor, líder ou profissional que não quer ser engolido por essa revolução, este episódio é obrigatório.// O que você vai aprender neste episódio:• Como montar uma empresa 100% baseada em IA• O que são agentes, multi-agentes e engenharia de contexto• A mudança cultural necessária dentro das equipes• Como reduzir custos operacionais e escalar processos• Os maiores erros em projetos de IA e como evitar• A evolução da autonomia dos modelos• Os mercados tradicionais que serão destruídos primeiro• Riscos reais, teorias e futuro da superinteligência• Por que dados serão mais valiosos que dinheiro• Como criar agentes que aprendem, se reescrevem e se otimizam