Growthcast

Nesse episódio do GrowthCast, recebo Jacke Chum, CMO da Plaud Brasil e Founder da J7 Company, para um papo direto sobre como construir um império de hardware e inteligência artificial no Brasil através de comunidade e educação.
A Plaud é uma marca chinesa que alcançou números impressionantes: mais de 1,5 milhão de usuários globais e uma receita de 250 milhões de dólares, tornando-se uma das raras startups de IA lucrativas do planeta. Jacke revela os bastidores de como trouxe essa marca para o Brasil "na raça", sem grandes investimentos iniciais de marketing, focando em conexões estratégicas e autoridade.
Você vai aprender:
Venda por Educação: Como quebrar objeções de produtos inovadores educando o cliente em vez de apenas vender.

A Estratégia de Comunidade: O uso de Top Voices e embaixadores para criar uma marca de status inspirada na Apple.

Diferencial de Produto: Por que ter um hardware físico que grava, resume e cria mapas mentais é o segredo para vencer softwares gratuitos.

Produtividade com IA: Como usar a inteligência artificial como um co-piloto para reuniões, consultas médicas e eventos.

Modelo de Negócio Lucrativo: A transição do hardware para a recorrência através de assinaturas de IA.

Empreendedorismo na Realidade: A trajetória de Jacke Chom, que começou a empreender aos 15 anos e construiu sua marca pessoal através do posicionamento e da dança.

Se você deseja entender como escalar um negócio de tecnologia no Brasil, dominar novas ferramentas de produtividade ou aprender estratégias de "Founder Led Growth", este episódio é obrigatório.

Nesse episódio do GrowthCast, recebo João Pedro, fundador de startups e especialista em Growth, para um papo direto sobre como decifrar o algoritmo das redes sociais e construir audiências que faturam milhões.Falamos sobre a engenharia do Instagram e TikTok, como o "Watch Time" dita quem ganha o jogo e o hack que gerou 500 mil seguidores para o Primo Rico em uma semana.Você vai entender:• A lógica real do algoritmo e por que o foco deve ser a retenção.• A engenharia do Direct como gatilho de prioridade no feed.• Como evitar "Stories Frankenstein" usando fios narrativos.• Diferenças de consumo entre Instagram e TikTok.• O Modelo Showrunner de MrBeast e Luccas Neto.Escala e previsibilidade exigem entender a tecnologia por trás do conteúdo.

Nesse episódio do GrowthCast, eu recebo o Breno Blandy para um papo direto sobre como construir webinários gravados e automatizados que faturam milhões de forma previsível.Falamos sobre produtos de transformação, criação de ofertas irrecusáveis, funis que não dependem de lançamentos e como usar WhatsApp, grupos e notificações para escalar conversões.Você vai entender:• Como estruturar webinários que vendem todos os dias• A diferença entre produto de melhoria e produto de transformação• Como criar ofertas que o cliente sente “burro” de não comprar• Estratégias reais de tráfego, criativos e escala• Como construir previsibilidade no digitalSe você vende produtos digitais ou quer escalar seu negócio online, esse episódio é obrigatório.

Neste episódio do GrowthCast, recebo João Kepler, um dos principais investidores do Brasil, para uma conversa direta sobre o que realmente faz uma empresa atrativa para investimento — e por que a maioria dos founders falha nesse processo.Ao longo do episódio, falamos sobre:• O que investidores analisam antes de aportar capital• Os erros mais comuns de empreendedores ao buscar investimento• A diferença entre crescer rápido e crescer de forma sustentável• Quando faz sentido captar dinheiro — e quando não faz• Como estruturar uma empresa pensando em valuation e escalaSe você é empreendedor, fundador ou líder que quer escalar com inteligência, este episódio conecta com outros conteúdos do canal sobre growth, vendas, liderança, captação e construção de empresas de alta performance.

Crescer uma empresa vai muito além de vender mais. Envolve decisões difíceis, construção de cultura, liderança madura e um entendimento profundo de como o jogo realmente funciona.Neste episódio do GrowthCast, conversamos com Balbi sobre os bastidores do crescimento empresarial, os erros mais comuns em vendas e gestão, e por que tantas empresas travam quando tentam escalar.Você vai entender:-Por que crescer sem estrutura quebra empresas-Os erros mais comuns em times de vendas-Como alinhar liderança, cultura e resultado-O papel das decisões difíceis no crescimento-O que separa empresas que escalam das que ficam pelo caminhoSe você é vendedor B2B, líder, gestor ou empresário, esse episódio vai mudar a forma como você enxerga crescimento e performance.