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Newsletter da Semana: Um dos motivos de Elon Musk se livrar do ataque russo aos satélites da Starlink
Bom dia!
Espero que esteja bem!
Imagine um ataque orquestrado a todo sistema de satélites de uma empresa. Um ataque cibernético promovido por experientes hackers acostumados a inovações desse tipo que acontecem em velocidade glacial.
Pois foi exatamente isso que aconteceu com a Starlink que recebeu o ataque dos russos ao disponibilizar suas redes de satélites a Ucrânia.
Essa experiência foi relatada por Carlos Cardozo no @meiobit e mostra a diferença da reação de uma empresa que tem um design organizacional adaptado a nova realidade em relação aos modelos clássicos de gestão. De forma articulada e com muita agilidade, a empresa reagiu com sucesso e manteve suas posições com extrema velocidade.
Essa reação espantou o Diretor de Guerra Eletrônica do Pentágono que acompanhou as alterações propostas, desenvolvidas, testadas, homologadas e implementadas em questão de horas. Nenhum sistema militar do planeta faria isso com essa agilidade. Nesse período não seria possível nem definir o fluxo de informações de um projeto.
O artigo ainda comenta de uma passagem onde a NASA teve um problema no sistema de cápsulas da Dragon. Fizeram uma reunião em que, usualmente, o pessoal da NASA estava habituado a discutir o escopo do plano de ações que seria colocado em prática. Para surpresa da turma, Elon Musk chamou os engenheiros da SpaceX e resolveram o problema na hora.
Essa história pode servir como referência para inúmeros desafios que testemunhamos em inúmeras organizações tradicionais que foram estruturadas seguindo a mesma lógica da NASA: foco na busca pelo controle total da operação.
A velocidade do atual ambiente empresarial não suporta um modelo lento de tomada de decisões e pouca agilidade. As organizações que não conseguirem se movimentar nessa direção, serão presas fáceis a competidores mais adaptados a esse contexto.
É um cenário definitivo que definirá os vencedores e perdedores da nova economia.
WORKSHOP PRESENCIAL
Música de EvgenyBardyuzha da Pixabay
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Edição: Senhor A
#Podcast #Gestão #business
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4:24
Não existe bala de prata
Bom dia!
Não se iluda. Não existe bala de prata, nem atalhos ou receita de bolo para a construção de uma organização vitoriosa. No áudio de hoje, compartilho uma visão essencial sobre esse tema.
Espero que goste!
Gestão Escalável 2.0 com Sandro Magaldi e José Salibi Neto
Music: Spark Of Inspiration by Shane Ivers - https://www.silvermansound.com
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#Podcast #Gestão #business
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3:50
O problema não é tomar riscos.
Bom dia!
O problema não é necessariamente tomar riscos. Eles fazem parte de qualquer tomada de decisões. O grande lance é não mapear os riscos em uma decisão. Esse é o tema de meu áudio de hoje.
Espero que goste.
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3:50
A síndrome da pedra brilhante.
Bom dia!
Você conhece a síndrome da pedra brilhante? Meu áudio de hoje é sobre essa metáfora que tem relação com o foco de nossas ações.
Espero que goste!
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Edição: Senhor A
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4:15
Como viabilizar o crescimento escalável e sustentável de seu negócio
Bom dia!
Em meu áudio de hoje, tenho uma mensagem bastante importante sobre como você pode viabilizar o crescimento escalável e sustentável de seu negócio.
Espero que goste
Gestão Escalável 2.0 com Sandro Magaldi e José Salibi Neto
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Sobre MagaldiCast - Pílulas sobre a Gestão do Amanhã!
Olá, meu nome é Sandro Magaldi!
Desde o início da quarentena, decidi gravar insights diários no meu canal no Telegram.
Hoje já são mais de 400 áudios e uma comunidade que cresce cada dia mais.
Decidi compartilhar com vocês essas pílulas matinais sobre negócios, empreendedorismo, insights, reflexões de notícias em altas e muito mais.
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