Neste episódio, conversamos com Alice Areia, diretora de locação da Imobiliária Jaú, que compartilha como transformou uma empresa familiar em uma operação com mais de 100 colaboradores, usando gestão de pessoas, metas claras e cultura forte.
Você vai entender como a experiência no mundo corporativo influenciou a estruturação da empresa, como metas foram implementadas para todos os cargos e como o time superou desafios extremos, incluindo uma enchente que destruiu a sede da imobiliária.
Além disso, Alice explica como a gestão focada em pessoas impulsionou o crescimento sustentável e criou uma cultura forte dentro da imobiliária.
⏱️ Capítulos
01:10 Infância e origem da imobiliária familiar
06:09 História de Seu Abílio
10:40 Início na imobiliária
12:52 Experiência no mundo corporativo
17:11 Perfil e gestão das pessoas no mercado imobiliário
21:44 Metas para todos e estrutura de gestores e setores
31:03 A profissionalização da imobiliária tradicional
38:00 A enchente que destruiu a imobiliária
51:13 Imobiliária Titânio no Clube Loft
54:21 Legado familiar
55:17 Futuro da imobiliária
56:00 Oportunidades profissionais e dicas para o mercado
🔗 Artigo: https://www.portas.com.br/noticias/episodio-29-alice-areia
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