PricingCast - O melhor podcast de pricing e excelência comercial do Brasil🎙😜

Como transformar a relação entre Pricing e Vendas em uma parceria estratégica para os negócios? Neste episódio do PricingCast, os hosts recebem Carlos Eduardo, profissional com ampla experiência na área comercial, para discutir a evolução dessa relação e os desafios de integrar estratégia de preços, política comercial e execução no mercado.Ao longo da conversa, o convidado compartilha experiências de sua trajetória profissional e mostra como a segmentação de clientes, a construção de políticas comerciais alinhadas ao mercado e a análise da rentabilidade podem contribuir para decisões mais eficientes. O episódio também aborda a importância de considerar os custos envolvidos nas operações comerciais, medir o retorno dos investimentos por cliente e evitar decisões que aumentem o volume de vendas sem gerar resultados sustentáveis.A conversa explora ainda o papel de Pricing no desenvolvimento de produtos, na construção de marcas próprias e na definição de estratégias comerciais que considerem o comportamento do consumidor, a concorrência e as necessidades de cada cliente.Uma discussão prática sobre como aproximar Pricing e Vendas, superar conflitos entre as áreas e construir uma atuação conjunta orientada à rentabilidade e ao crescimento sustentável.Esperamos que esse conteúdo possa agregar no seu aprendizado profissional. Curte, comenta, ative o sininho, compartilhe esse episódio e até o próximo PricingCast.📌 Inscreva-se no canal e acompanhe novos episódios toda semana.🔹Faça parte da nossa comunidade no WhatsApp! Tenha acesso a conteúdos exclusivos, troque experiências e conecte-se com profissionais que estão transformando o mercado. lá você tem acesso a muito conteúdo relacionado a estratégia de Pricing, GTM, IM & Vendas Brasil.Convite para grupo do WhatsApp. 🚀 👉 https://typebot.co/pcast-comunidade____________________________________________________________________________________Este episódio é uma parceria com a A Simon-Kucher! Simon-Kucher é a consultoria estratégica votada por executivos como líder mundial em pricing e revenue management, e a maior referência nessa área no Brasil. Já faz 40 anos que eles se dedicam a isso no mundo todo, e no Brasil eles já fizeram mais de 500 projetos. Saiba mais no link abaixo: https://latam.simon-kucher.com/pt?_gl#our-offices_________________________________________________________________________________Saiba mais no site:https://www.pricingcast.com/Saiba mais Carlos Eduardo P. da Silva:https://www.linkedin.com/in/carloseduardopereiradasilva/Hosts: César Nunes: https://www.linkedin.com/in/cesarapnunesInstagram: https://www.instagram.com/cesarapnunes/Wilson Ricoy: https://www.linkedin.com/in/wilsonricoy/Instagram: https://www.instagram.com/wilsonricoygtr/_________________________________________________________________________Nota: O PricingCast é uma iniciativa totalmente independente. As opiniões expressas são baseadas em pesquisas acadêmicas e conhecimentos adquiridos de forma independente, e não representam necessariamente as posições das empresas onde os participantes atuam.

Como construir uma parceria entre Pricing e Vendas que gere resultados sustentáveis para o negócio?Neste episódio do PricingCast, os hosts recebem Paulo Torres, profissional com mais de 40 anos de experiência na área comercial, para uma conversa sobre os desafios da gestão de preços, a importância da política comercial e o papel de Vendas na construção da rentabilidade.Ao longo do episódio, Paulo compartilha aprendizados de sua trajetória profissional e mostra por que Pricing e Comercial não devem atuar como adversários, mas como parceiros na busca por melhores resultados. A conversa aborda negociação e descontos, segmentação de clientes, relacionamento com os canais de distribuição, competitividade e a importância de compreender o que acontece na ponta do mercado.O episódio também explora como as informações de mercado trazidas pela equipe comercial podem contribuir para revisar preços, identificar oportunidades de melhoria e até questionar os custos e processos internos da empresa. Afinal, nem sempre a solução para recuperar competitividade está em conceder descontos.Outro destaque é a importância de preparar as equipes, desenvolver profissionais e compreender que a experiência precisa caminhar junto com a capacidade de aprender e se adaptar.Uma conversa sobre estratégia comercial, precificação e rentabilidade, com aprendizados práticos para profissionais de Pricing, Vendas, Marketing e Gestão.Esperamos que esse conteúdo possa agregar no seu aprendizado profissional. Curte, comenta, ative o sininho, compartilhe esse episódio e até o próximo PricingCast.📌 Inscreva-se no canal e acompanhe novos episódios toda semana.🔹Faça parte da nossa comunidade no WhatsApp! Tenha acesso a conteúdos exclusivos, troque experiências e conecte-se com profissionais que estão transformando o mercado. lá você tem acesso a muito conteúdo relacionado a estratégia de Pricing, GTM, IM & Vendas Brasil.Convite para grupo do WhatsApp. 🚀 👉 https://typebot.co/pcast-comunidade____________________________________________________________________________________Este episódio é uma parceria com a A Simon-Kucher! Simon-Kucher é a consultoria estratégica votada por executivos como líder mundial em pricing e revenue management, e a maior referência nessa área no Brasil. Já faz 40 anos que eles se dedicam a isso no mundo todo, e no Brasil eles já fizeram mais de 500 projetos. Saiba mais no link abaixo: https://latam.simon-kucher.com/pt?_gl#our-offices_________________________________________________________________________________Saiba mais no site:https://www.pricingcast.com/Saiba mais Paulo Torres:https://www.linkedin.com/in/paulo-torres-72105012b/Hosts: César Nunes: https://www.linkedin.com/in/cesarapnunesInstagram: https://www.instagram.com/cesarapnunes/Wilson Ricoy: https://www.linkedin.com/in/wilsonricoy/Instagram: https://www.instagram.com/wilsonricoygtr/_________________________________________________________________________Nota: O PricingCast é uma iniciativa totalmente independente. As opiniões expressas são baseadas em pesquisas acadêmicas e conhecimentos adquiridos de forma independente, e não representam necessariamente as posições das empresas onde os participantes atuam.

No episódio 127 do PricingCast, os hosts recebem Helio Aisen para uma conversa sobre percepção de valor, disposição a pagar e como transformar a visão do consumidor em decisões mais inteligentes de Pricing.Ao longo do episódio, Helio explica como pesquisas com consumidores podem ajudar empresas a entender o valor percebido de seus produtos e serviços, identificar faixas de preço, avaliar promoções, testar novos produtos e até analisar quanto cada atributo de uma oferta realmente agrega à disposição de pagamento.A conversa também passa por temas como maximização de receita, volume e lucro, mecanismos promocionais, novos produtos, comunicação de valor, comportamento do consumidor e mercado de luxo. Um dos principais pontos do episódio é a diferença entre o esforço tecnológico necessário para desenvolver uma solução e o valor que essa solução efetivamente representa para o consumidor.Uma discussão prática sobre como sair da lógica de precificar apenas com base em custo ou concorrência e começar a tomar decisões a partir de dados sobre o que o cliente realmente valoriza.Um episódio excelente para que gosta de Pricing, Marketing, Estratégia, Insights, Produto e Gestão.Esperamos que esse conteúdo possa agregar no seu aprendizado profissional. Curte, comenta, ative o sininho, compartilhe esse episódio e até o próximo PricingCast.📌 Inscreva-se no canal e acompanhe novos episódios toda semana.🔹Faça parte da nossa comunidade no WhatsApp! Tenha acesso a conteúdos exclusivos, troque experiências e conecte-se com profissionais que estão transformando o mercado. lá você tem acesso a muito conteúdo relacionado a estratégia de Pricing, GTM, IM & Vendas Brasil.Convite para grupo do WhatsApp. 🚀 👉 https://typebot.co/pcast-comunidade__________________________________________________________________Este episódio é uma parceria com a A Simon-Kucher! Simon-Kucher é a consultoria estratégica votada por executivos como líder mundial em pricing e revenue management, e a maior referência nessa área no Brasil. Já faz 40 anos que eles se dedicam a isso no mundo todo, e no Brasil eles já fizeram mais de 500 projetos. Saiba mais no link abaixo: https://latam.simon-kucher.com/pt?_gl#our-offices_________________________________________________________________________________Saiba mais no site:https://www.pricingcast.com/Saiba mais sobre Hélio Aisen:https://www.linkedin.com/in/helioaisenprice/https://www.pricebeam.com/Hosts: Ana Efigênia: https://www.linkedin.com/in/anaefigenia/Instagram: https://www.instagram.com/efiana0511/César Nunes: https://www.linkedin.com/in/cesarapnunesInstagram: https://www.instagram.com/cesarapnunes/_________________________________________________________________________Nota: O PricingCast é uma iniciativa totalmente independente. As opiniões expressas são baseadas em pesquisas acadêmicas e conhecimentos adquiridos de forma independente, e não representam necessariamente as posições das empresas onde os participantes atuam.

Este episódio é uma parceria com a A Simon-Kucher! Simon-Kucher é a consultoria estratégica votada por executivos como líder mundial em pricing e revenue management, e a maior referência nessa área no Brasil. Já faz 40 anos que eles se dedicam a isso no mundo todo, e no Brasil eles já fizeram mais de 500 projetos.
Saiba mais no link abaixo:
https://latam.simon-kucher.com/pt?_gl#our-offices
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Neste episódio do PricingCast, os hosts recebem Danielle Kuroda, profissional com quase 20 anos de experiência no setor de hotelaria e especialista em Revenue Management, para uma conversa sobre Revenue Management e Pricing na hotelaria. A discussão aborda os desafios dos hotéis independentes, a importância da experiência do cliente na percepção de valor, o impacto da tecnologia e dos canais de venda e a necessidade de uma gestão mais estratégica da demanda e da receita.
Danielle também fala sobre os limites de uma hotelaria ainda muito reativa, o uso de dados e inteligência de mercado e por que o preço é apenas uma parte de uma estratégia maior de geração de receita.Uma conversa que conecta Pricing, Revenue Management, estratégia, tecnologia e experiência do cliente para mostrar que, na hotelaria, precificar bem é muito mais do que simplesmente definir uma diária.Esperamos que esse conteúdo possa agregar no seu aprendizado profissional. Curte, comenta, ative o sininho, compartilhe esse episódio e até o próximo PricingCast.
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Livros citados:
1) Revenue Management - Maximização de Receitas - Robert G. Cross
2) Princípios e Práticas de Revenue Management - Ligia Centurión

Saiba mais no site:
https://www.pricingcast.com/Saiba mais sobre Danielle Kuroda:
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Hosts:
Ana Efigênia:
https://www.linkedin.com/in/anaefigenia/
Instagram: https://www.instagram.com/efiana0511/
César Nunes: https://www.linkedin.com/in/cesarapnunes
Instagram: https://www.instagram.com/cesarapnunes/
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Nota: O PricingCast é uma iniciativa totalmente independente. As opiniões expressas são baseadas em pesquisas acadêmicas e conhecimentos adquiridos de forma independente, e não representam necessariamente as posições das empresas onde os participantes atuam.

Neste episódio especial do PricingCast, gravado ao vivo (no evento Aprix Connect 2026) e com a presença da plateia, os hosts recebem profissionais com ampla experiência em gestão comercial, finanças, Pricing e Revenue Growth Management para uma conversa sobre geração de valor, maturidade organizacional e os desafios de transformar Pricing em uma área cada vez mais estratégica dentro das empresas.Ao longo da conversa, os participantes discutem como a evolução de Pricing passa pela integração com áreas como Finanças, Comercial, Tributário e Planejamento, além da importância de processos, governança, qualidade dos dados e clareza na tomada de decisões. A discussão também aborda os principais erros na implementação de uma área de RGM e por que essa jornada deve ser encarada como um processo contínuo de captura de valor, e não como um projeto com começo, meio e fim. Outro destaque é o impacto da automação e da inteligência artificial no trabalho de Pricing. A conversa mostra por que tecnologia não resolve problemas de dados mal estruturados e como o profissional precisa desenvolver capacidade de análise, fazer boas perguntas e exercer uma curadoria cada vez mais importante sobre as informações produzidas pelas ferramentas.O episódio também traz uma discussão prática sobre os primeiros 90 dias de um profissional que assume uma posição de Pricing/RGM: entender a política comercial, analisar preços, margens, posicionamento, processos, controles e governança antes de avançar para iniciativas mais sofisticadas de captura de valor.Uma conversa sobre estratégia, dados, tecnologia, governança e, principalmente, sobre como Pricing pode ampliar sua contribuição para o resultado do negócio.Esperamos que esse conteúdo possa agregar no seu aprendizado profissional. Curte, comenta, ative o sininho, compartilhe esse episódio e até o próximo PricingCast.📌 Inscreva-se no canal e acompanhe novos episódios toda semana.🔹Faça parte da nossa comunidade no WhatsApp! Tenha acesso a conteúdos exclusivos, troque experiências e conecte-se com profissionais que estão transformando o mercado. lá você tem acesso a muito conteúdo relacionado a estratégia de Pricing, GTM, IM & Vendas Brasil.Convite para grupo do WhatsApp. 🚀 👉 https://typebot.co/pcast-comunidade__________________________________________________________________________Saiba mais no site:https://www.pricingcast.com/Saiba mais sobre Francisco Kencis:https://www.linkedin.com/in/francisco-kencis/Hosts: César Nunes: https://www.linkedin.com/in/cesarapnunesInstagram: https://www.instagram.com/cesarapnunes/Wilson Ricoy: https://www.linkedin.com/in/wilsonricoy/Instagram: https://www.instagram.com/wilsonricoygtr/_________________________________________________________________________Nota: O PricingCast é uma iniciativa totalmente independente. As opiniões expressas são baseadas em pesquisas acadêmicas e conhecimentos adquiridos de forma independente, e não representam necessariamente as posições das empresas onde os participantes atuam.