Sala de Negócios

ESG só gera resultado duradouro quando deixa de ser tratado como custo reputacional e passa a integrar a estratégia financeira. Na prática, ele atua em três frentes: preserva valor ao mitigar riscos, aumenta eficiência operacional e fortalece a licença social para operar. Menos risco significa mais previsibilidade de caixa e decisões mais racionais. Operações mais disciplinadas reduzem volatilidade e melhoram resultados. No fim, sustentabilidade e desempenho financeiro caminham juntos.

Participantes:Bruno Medeiros, Head of Finance, Samarco.
Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.
Guilherme Veloso, Sócio de Auditoria | Líder da Prática de ESG, Forvis Mazars.

A percepção sobre compliance varia conforme a cultura e o posicionamento da liderança dentro da empresa. Quando há apoio da alta gestão e integração com as áreas de negócio, a função deixa de ser vista como burocracia e passa a atuar como aliada estratégica. Ao comunicar seus objetivos com clareza e atuar de forma didática, a área fortalece a segurança nas decisões. Controles bem estruturados aumentam eficiência e reduzem riscos. Assim, governança se transforma em instrumento de crescimento sustentável, e não em obstáculo operacional.

Participantes:Rosangela Sutil, Board Member, Mentora e C-Level, Studio Z.
Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.
Luis Navarro, Sócio da Consultoria, Forvis Mazars.

O episódio explora os avanços da duplicata eletrônica no Brasil e como ela está revolucionando o mercado de crédito. Magno Lima, CEO da SPC Grafeno, compartilha os desafios e benefícios dessa inovação, destacando a segurança, padronização e agilidade para empresas. Marcelo Braga, da Forvis Mazars, complementa a discussão sobre o impacto no mercado de capitais e a competitividade no setor. A conversa aborda também o futuro do crédito no país e suas implicações econômicas.

Participantes:
Magno Lima, CEO, SPC Grafeno.
Host(s):
Alexandre Abreu, Apresentador, Tracto.
Marcelo Braga, Sócio do Financial Services, Forvis Mazars.

A auditoria deixou de ser apenas fiscalizadora e passou a ter papel estratégico nas organizações. Para ganhar credibilidade, precisa entregar resultados alinhados ao planejamento da empresa. O auditor moderno entende o negócio, o apetite a risco e contribui para decisões mais seguras. Tecnologia e inteligência artificial ampliam análises, mas exigem pessoas preparadas e processos estruturados. Quando baseada na confiança, a auditoria fortalece a governança e gera valor real para a administração.

Participantes:Érika Vaz de Moura, Chefe executiva de auditoria, AXIA.
Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.
Carolina Nóbrega, Sócia Líder de Consultoria, Forvis Mazars.