369 episódios
#368 A armadilha de adotar IA sem resolver uma dor real | Teresa Charotta (IBEVAR)
21/07/2026 | 45minA inteligência artificial domina as reuniões de liderança, mas há um descompasso claro entre o tamanho do discurso e o dos resultados: fala-se muito e aplica-se pouco. O erro mais caro é adotar tecnologia pela tecnologia, sem antes diagnosticar as dores reais de cada área e sem entender a fundo como a empresa funciona, fatura e entrega. O caminho certo é o inverso — começar de baixo para cima, mapeando fricções e necessidades antes de escolher a ferramenta, como mostra o caso de uma grande rede que testou tudo numa operação-piloto antes de expandir para milhares de lojas. Quando se ignora esse passo, a integração vira um "Frankenstein": o faturamento não roda, surgem custos não previstos e a frase que ecoa é sempre "não contemplamos isso". No fim, boa parte dessa corrida nasce da pressão do mercado por adoção rápida e de cima para baixo, e é justamente aí que a tecnologia deixa de resolver dores e passa a criar novas.
Participantes:
Teresa Charotta, Diretora executiva, IBEVAR.
Host(s):
Cassio Politi, Apresentador, Tracto.
Guilherme Luz, Sócio, Forvis Mazars.#368 Tecnologia e crédito: o que está mudando no mercado financeiro | Heverton Peixoto (Grupo Omni)
16/07/2026 | 37minHeverton Peixoto, CEO do Grupo Omni, compartilha sua visão sobre os desafios e as oportunidades do mercado de crédito em um cenário de transformação digital, inteligência artificial, Open Finance e mudanças regulatórias. Ao lado de Marcelo Braga, sócio da Forvis Mazars e host do podcast, a conversa explora gestão de riscos, experiência do cliente, inovação, inclusão financeira e as estratégias que estão moldando o futuro das instituições financeiras no Brasil.
Participantes:
Heverton Peixoto, CEO, Grupo Omni.
Host(s):
Alexandre Abreu, Apresentador, Tracto.
Marcelo Braga, Sócio do Financial Services, Forvis Mazars.#367 Do arroz com feijão à aposta: o impacto das bets no orçamento das famílias | Fred Garcia (Grupo Bahamas)
14/07/2026 | 55minO varejo alimentar, que representa cerca de 9% do PIB, é um posto privilegiado para enxergar mudanças no consumo das famílias — e um dos sinais mais recentes tem nome: as bets. O que muitos trataram como bolha se mostrou dinheiro real, alimentando uma mecânica perversa em que se aposta para recuperar o que se perdeu, até virar uma bola de neve em que só a banca ganha. O custo humano aparece nos relatos de famílias destruídas e de quem apostou o dinheiro do arroz com feijão e chegou a pedir demissão para acessar benefícios e quitar dívidas. No balcão, o reflexo surge na migração para produtos mais baratos e no encolhimento das embalagens, embora seja quase impossível medir quanto disso se deve diretamente às apostas. Amplificado pela onipresença da publicidade e, ao mesmo tempo, abafado por financiar a mídia, o fenômeno tira da despensa parte de um orçamento que deveria abastecer o lar.
Participantes:
Fred Garcia, CFO, Grupo Bahamas.
Host(s):
Cassio Politi, Apresentador, Tracto.
Guilherme Luz, Sócio, Forvis Mazars.#365 Estratégia é escolher o que deixar de fazer | Ari Gorenstein (Vila Porto Vinhos)
07/07/2026 | 24minEstratégia, na sua essência, não é a lista de tudo o que uma empresa quer conquistar, e sim a disciplina de escolher um caminho e abrir mão de outros. Em grupos movidos pelo apetite de fazer cada vez mais, dispersar energia em muitas frentes costuma destruir mais valor do que gerar. O caminho começa por definir o core — para quem se trabalha, qual cliente, qual canal, qual produto — e, em seguida, renunciar de forma responsável ao que dispersa, mesmo que ainda gere alguma receita. Esse desapego é a parte mais difícil, porque vai contra o instinto de não abdicar de nenhuma oportunidade, e exige separar o ganho tático de curto prazo da direção estratégica de longo prazo. No fim, focar não é reduzir a ambição: é concentrar esforços onde está a maior oportunidade e comunicar esse norte com clareza, para que todo o time avance no mesmo sentido.
Participantes:Ari Gorenstein, CEO, Vila Porto Vinhos.
Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.#364 Tecnologia e sustentabilidade na mineração subterrânea | Dayse Guelman (AngloGold Ashanti Brasil)
30/06/2026 | 38minMineração subterrânea a 1.600 metros demanda ESG integrado: segurança, sustentabilidade e tecnologia como fundamentos operacionais. Redução de 63% em emissões, 100% energia renovável e rejeitos seco com 22% retornando ao subsolo demonstram inovação ambiental em profundidades extremas. Inclusão de mulheres em operação subterrânea resolve simultaneamente escassez de mão de obra, geração de renda local e representatividade em cargos técnicos. Governança de dados rigorosa e tecnologia remota (operação telecomandada, scanner 3D) colocam segurança ocupacional como prioridade estrutural, não protocolo secundário. ESG em mineração underground é licença social para operar e modelo de negócio que gera valor de longo prazo através de sustentabilidade genuína.
Participantes:
Dayse Guelman, Vice-Presidente de Finanças e Suprimentos para a América Latina, AngloGold Ashanti Brasil.
Host(s):
Cassio Politi, Apresentador, Tracto.
Guilherme Veloso, Sócio de Auditoria | Líder da Prática de ESG, Forvis Mazars.
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![Podcast ED Podcast [@arthurdantaslemos]](https://br.radio.net/podcast-images/175/segredos-financeiros.jpeg?version=29a149e0bb458368e4e4fa0aa76a76c0470d4632)








