TalksbyLeo Podcast

Ricardo Brandão é fundador e CEO da Skyone, empresa brasileira de tecnologia que atua com cloud, dados, inteligência artificial e cibersegurança.
Fundada em 2013, a Skyone nasceu ajudando software houses a levar seus sistemas para a nuvem e, desde então, ganhou escala, ampliou sua atuação e se tornou global.
Hoje, atende mais de 25 mil clientes em 35 países e tem a Advent International entre seus investidores.
Neste episódio, conversamos sobre:
✅ A oportunidade de mercado que deu origem à Skyone
✅ Como a empresa encontrou seu modelo de crescimento
✅ A expansão para 35 países
✅ O impacto da IA no modelo de negócio do software
✅ A chegada da Advent e o novo ciclo de crescimento
✅ Liderança e cultura durante a expansão da empresa
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⏱ Capítulos:
(00:00) Trailer e introdução
(02:23) O primeiro contato com tecnologia
(04:39) Começando a empreender aos 14 anos
(08:53) Da tecnologia para vendas
(10:52) A virada comercial que acelerou o negócio
(12:49) A oportunidade que deu origem à Skyone
(15:08) Como nasceu o modelo de negócio da Skyone
(19:37) Deixar uma empresa para começar do zero
(22:15) O primeiro product-market fit
(23:31) Por que a Skyone não conseguiu captar no início
(27:35) A primeira rodada institucional
(31:02) O que a Série A destravou
(33:44) Crescer com rentabilidade
(36:00) Como começou a internacionalização
(39:31) Skyone hoje: R$ 500 milhões e 35 países
(40:36) Como a IA acelera o mercado de cloud
(45:06) Como a IA muda o modelo SaaS
(49:45) O custo dos tokens e a economia da IA
(51:24) Advent, M&A e crescimento inorgânico
(54:58) IPO, venda ou um novo fundo?
(56:39) Como o papel do fundador muda ao escalar
(59:02) Como manter os valores durante o crescimento
(1:02:32) Rotina e produtividade de um CEO
(1:05:26) Livros, aprendizado e adaptação
(1:07:29) Como usar IA para ganhar produtividade
(1:08:51) Cloud, lock-in e o futuro da infraestrutura
(1:11:04) As prioridades da Skyone
(1:12:08) Simplificar tecnologia para PMEs
(1:12:49) Encerramento
Assista também no YouTube: https://youtu.be/NMfKL446fAo
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Linkedin: https://www.linkedin.com/in/ricardobrandao-skyone/

🎧 TalksbyLeo Podcast:
TalksbyLeo é um podcast apresentado por Leo Kuba, com convidados que inspiram por suas histórias de empreendedorismo, inovação, liderança e alta performance.
Spotify: https://spotify.link/J5I7sYN9aDb
Newsletter: https://bit.ly/news-leokuba
Contato: talksbyleo@gmail.com
🧠 Sobre o host:
Leo Kuba é CEO da agência digital Inkuba (4 Leões no Cannes Lions) e empreende há mais de duas décadas nas áreas de tecnologia, internet e marketing. Foi colunista de inovação na Rádio Alpha FM, é coautor do livro Empreendedorismo Inovador e cofundador do canal Man in the Arena, criado em 2010 e considerado um dos pioneiros dos podcasts em vídeo no Brasil.
Instagram: https://www.instagram.com/leokuba/
TikTok: https://www.tiktok.com/@leo.kuba
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leokuba/
Site: https://leokuba.com.br/
🎙️ Produção:
Gravado na Podfactory, estúdio profissional para produção de podcasts, lives, conteúdos institucionais e corporativos.
Site: https://podfactory.com.br/
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#InteligenciaArtificial #CloudComputing #Empreendedorismo #Tecnologia #TalksbyLeo

Glaucia Guarcello é CEO da HSM, Singularity Brazil e Learning Village. Engenheira civil de formação, começou na Andrade Gutierrez, onde descobriu a inovação como caminho profissional, e mais tarde tornou-se sócia da Deloitte e da The Bakery. Hoje, lidera três negócios que unem educação executiva, inovação aberta e visão de futuro para preparar líderes e empresas para as mudanças do mercado.
Neste episódio, conversamos sobre:
✅ Da engenharia civil à carreira em inovação
✅ O erro de planejar o futuro pelo passado
✅ Por que decidir sem certeza virou uma competência
✅ IA, futuro do trabalho e o risco de ampliar desigualdades
✅ Sua jornada como mulher na liderança
Conheça a Clara e veja como simplificar a gestão de gastos da sua empresa.
🔗 Link: https://bit.ly/clara-talksbyleo
⏱ Capítulos:
(00:00) Trailer e introdução
(02:41) Antes da carreira: sonhos e referências
(04:34) A decisão de cursar engenharia civil
(07:55) Andrade Gutierrez: o início de uma carreira global
(09:54) A descoberta da inovação na Arena da Amazônia
(16:18) O projeto que abriu caminho para a Deloitte
(17:51) Por que estudar foi decisivo na carreira
(20:56) A estratégia para ser ouvida por C-levels
(25:28) O desafio de chegar à mesa de decisão
(27:13) A mentoria voluntária que reuniu 900 mulheres
(30:10) Ânima: quando educação e inovação se encontraram
(35:59) Como HSM, Singularity e Learning Village se complementam
(39:50) Como a Singularity se antecipou ao futuro
(41:48) Como o Learning Village conecta empresas e startups
(44:05) O erro de planejar o futuro pelo passado
(48:38) O novo livro: “Antes da Certeza”
(49:21) O desafio de começar a carreira na era da IA
(53:37) IA, produtividade e os desafios de uma nova economia
(58:26) O risco de a IA ampliar desigualdades
(59:36) As habilidades que a IA não substitui
(01:01:17) A educação que os jovens precisam para o futuro
(01:02:33) Os dois futuros possíveis para a humanidade
(01:06:59) Por que o Brasil pode ser a bola da vez
(01:09:14) O antídoto para a bolha dos algoritmos
(01:14:34) Como a polarização destrói o pensamento crítico
(01:18:23) Por que estar offline virou luxo
(01:18:55) Quando a IA substitui vínculo humano
(01:23:33) Hábitos analógicos para preservar clareza
(01:25:53) O ritual do vinil contra a urgência digital
(01:29:54) A liderança além do comando e controle
(01:32:05) Quando o trabalho deixa de definir quem você é
(01:35:56) Liberdade para escolher onde gerar impacto
(01:41:26) Encerramento
Assista também no YouTube: https://youtu.be/4TqxdBw_w5c
🔗 Siga Glaucia Guarcello:
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#Liderança #FuturoDoTrabalho #EducaçãoExecutiva #InteligênciaArtificial #TalksbyLeo

Lucas Ferrugem e Henrique Viana são fundadores do Brasil Paralelo, ao lado de Filipe Valerim. Em 2026, a empresa completou dez anos produzindo documentários, séries e cursos e construiu um modelo de mídia financiado diretamente pela audiência, baseado em assinatura. Da origem em Porto Alegre à consolidação da operação em São Paulo, o Brasil Paralelo ampliou sua base de assinantes, passou a investir também em ficção e, mais recentemente, iniciou uma fase de expansão internacional.
Neste episódio, conversamos sobre:
✅ A origem do Brasil Paralelo e os primeiros anos do negócio
✅ Como o modelo evoluiu dos lançamentos à assinatura
✅ A mudança para São Paulo e a crise que quase quebrou a empresa
✅ Sociedade, partnership e a profissionalização da gestão
✅ A expansão para ficção e o uso de inteligência artificial
✅ A internacionalização e a nova fase do Brasil Paralelo
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⏱ Capítulos:
(00:00) Trailer e introdução
(02:40) A origem do Brasil Paralelo
(04:31) Como os três fundadores se complementam
(06:54) A tese do primeiro produto
(08:24) De congresso online a documentário
(18:37) O lado business por trás do conteúdo
(20:23) Por que criar uma empresa, e não um instituto
(27:51) Como o Brasil Paralelo começou a monetizar
(30:28) A validação do segundo lançamento
(31:47) R$ 94 mil em dívidas e o primeiro milhão
(42:52) A virada para o modelo de assinatura
(46:30) O sucesso de 1964 e a mudança para São Paulo
(49:37) Os primeiros problemas em São Paulo
(55:49) Quando o Brasil Paralelo quase quebrou
(58:44) Pátria Educadora e a volta ao core business
(1:04:09) A área comercial nasceu da crise
(1:05:26) Pandemia: o lançamento que precisava salvar a empresa
(1:06:52) A aposta na assinatura de R$ 10
(1:09:32) Transparência com o público na crise
(1:11:31) Noites sem dormir para salvar o lançamento
(1:18:36) Pátria Educadora: o lançamento de R$ 10 milhões
(1:19:28) A decisão de lançar um documentário por mês
(1:23:08) Tecnologia e verticalização da operação
(1:28:11) Sociedade, dinheiro e visão de longo prazo
(1:36:23) Como o Brasil Paralelo aumentou o LTV dos assinantes
(1:40:44) Oficina do Diabo: a aposta em ficção
(1:47:10) A economia das produções de alto orçamento
(1:57:12) Os próximos passos da ficção e o uso de IA
(1:59:38) A expansão internacional nos Estados Unidos
(2:01:44) From the River e a audiência fora do Brasil
(2:06:38) Governança: equity não é cargo executivo
(2:13:57) Partnership e os mais de 30 sócios
(2:20:55) Como os incentivos moldam empresas e países
(2:24:56) Os próximos projetos do Brasil Paralelo
(2:27:34) Por que Miami virou a base da expansão
(2:30:38) A tese global do Brasil Paralelo
(2:34:17) Como histórias preservam a cultura da empresa
(2:37:23) Encerramento
Assista também no YouTube: https://youtu.be/1UYPU2uBtLo
🔗 Siga:
Lucas Ferrugem: https://www.instagram.com/lucas.ferrugem/
Henrique Viana: https://www.instagram.com/henriquevianabp/
Brasil Paralelo: https://www.instagram.com/brasilparalelo/

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Victor Damásio é mentor, autor e empreendedor, com mais de uma década de atuação no mercado digital. Ao longo dessa trajetória, construiu um ecossistema voltado a ajudar especialistas e empreendedores a transformar conhecimento e experiência em negócios de mentoria rentáveis e escaláveis. Seu negócio de mentorias mantém faturamento mensal acima de R$ 1 milhão há mais de 50 meses.
Neste episódio, conversamos sobre:
✅ Como transformar experiência em mentoria de alto valor
✅ Por que você não precisa ser o melhor para ser mentor
✅ O que diferencia autoridade real de autoridade aparente
✅ Por que saber vender é essencial para monetizar conhecimento
✅ O papel do conteúdo, da proximidade e da confiança
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⏱ Capítulos:
(00:00) Trailer e introdução
(02:04) Como Victor chegou ao mercado digital
(08:03) Como as vendas abriram caminho para o digital
(09:40) Como Victor aprendeu a atrair clientes pela internet
(13:44) Da Fórmula de Lançamento aos primeiros produtos
(15:56) O primeiro lançamento que validou o digital
(19:50) Quando a venda começou a virar mentoria
(23:17) Você não precisa ser o melhor para ser mentor
(26:09) Como separar bons mentores dos falsos
(27:23) Por que mentoria não exige superprodução
(29:01) Como inovar sem virar refém das tendências
(31:47) Como a pandemia acelerou o Vida de Mentor
(33:53) Como transformar experiência em produto de educação
(35:43) Resultados reais de quem virou mentor
(42:33) Como escolher o tema certo para uma mentoria
(43:46) Como Victor organiza seus grupos de mentoria
(47:51) Até onde pode crescer o mercado de mentorias
(49:24) Por que profissionais experientes têm medo de vender
(53:04) Por que Victor prefere mentorias em grupo
(59:31) Por que Victor ainda responde a audiência
(1:02:00) Como os “nãos” mudam a matemática das vendas
(1:05:51) Os três níveis da rejeição em vendas
(1:09:02) Por que sua experiência pode valer uma mentoria
(1:11:12) A virada de Victor na saúde e na rotina
(1:15:33) Como fé e família mudaram suas decisões
(1:18:22) Por que Victor prefere aprender com os mais velhos
(1:22:06) Por que Victor escolheu um negócio de caixa
(1:24:09) Como o sonho de Victor mudou com o tempo
(1:27:54) Os próximos passos e a expansão internacional
(1:29:53) Quando Victor decidiu assumir a liderança do time
(1:33:24) Encerramento
Assista também no YouTube: https://youtu.be/8rjTPTMFOo8
🔗 Siga Victor Damásio:
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#Mentoria #Empreendedorismo #Vendas #MarketingDigital #TalksbyLeo

Greg Machado é fundador e CEO da Dane-se, a marca brasileira de energéticos saudáveis mais seguida nas redes sociais. A empresa começou com água em lata, encontrou nos energéticos sua principal oportunidade de crescimento e, com uma comunicação liderada pelo próprio fundador, se tornou um case de Founder Led Growth, usando os bastidores da operação para construir audiência e impulsionar as vendas.
Neste episódio, conversamos sobre:
✅ Como validar uma marca antes de fabricar o produto
✅ O que a Liquid Death ensinou sobre diferenciação
✅ A virada estratégica da água para os energéticos
✅ Como transformar bastidores em conteúdo e aquisição
✅ Os desafios de ganhar espaço e giro no varejo
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⏱ Capítulos:
(00:00) Trailer e introdução
(02:02) O novo energético saudável da Dane-se
(03:49) Da carreira corporativa ao empreendedorismo
(05:48) A criação e expansão da Pizza Makers
(08:18) Como a pandemia transformou o negócio
(09:06) A inspiração para criar uma nova marca
(10:35) Como a Liquid Death inspirou a Dane-se
(12:15) Por que apostar no mercado de água
(13:39) A história por trás do nome Dane-se
(15:20) Testando a marca antes de produzir
(18:20) Quando a audiência validou a demanda
(20:44) Os desafios para produzir as primeiras latas
(25:35) O lote teste que liderou vendas na Amazon
(29:01) Quando Greg assumiu a comunicação da marca
(29:56) A virada da água para os energéticos
(32:33) A validação dos energéticos na NaturalTech
(34:46) Como começou a relação com a Rebels Ventures
(39:05) Como os energéticos aceleraram o crescimento
(43:21) Os gargalos para escalar no mercado de bebidas
(45:11) Como equilibrar persistência e adaptabilidade
(48:26) Quem realmente consome energéticos no Brasil
(53:24) Build in Public como canal de entretenimento
(55:40) Como transformar audiência em comunidade
(57:31) Os limites do crescimento sem mídia paga
(59:04) As ações mais ousadas e os riscos da exposição
(1:02:31) O papel dos investidores além do capital
(1:05:57) A ambição de liderar o mercado de energéticos
(1:07:05) Os desafios de liderança e formação do time
(1:09:23) TDAH, disciplina e alta performance
(1:12:32) Novos produtos e expansão no varejo
(1:15:02) Encerramento
Assista também no YouTube: https://youtu.be/dTs4a-1YGmI
🔗 Siga:
Greg Machado: https://www.instagram.com/gregrm16/
Dane-Se: https://www.instagram.com/dane_se_oficial/

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