wakaro podcast

No episódio 68 do Wakaro Podcast, Vera Bermudo e Betovem Coura recebem François Hautekeur, executivo de comunicação enológica da Moët Hennessy no Brasil há mais de 10 anos, representando as marcas de champagne, espumantes e destilados do grupo Louis Vuitton Moët Hennessy, o maior conglomerado de luxo do mundo.

Antes disso, François passou quase nove anos na Maison Veuve Clicquot, em Reims, na França, onde integrou o comitê de degustação e viveu um dos achados enológicos mais extraordinários da história: o resgate de 47 garrafas de Veuve Clicquot no fundo do Mar Báltico, submersas desde o século 19. Graduado em Engenharia Mecânica e Enólogo diplomado pela Universidade de Toulouse, na França, François é uma figura rara: alguém que trocou uma carreira consolidada pela paixão.

Nesse papo delicioso, e literalmente com taças na mão, a gente mergulha na história centenária das maisons de champagne, da obsessão de Madame Clicquot pela qualidade, até os bastidores do grupo LVMH, com Bernard Arnault e a estratégia genial de construir o maior império do luxo do planeta. François explica a diferença entre champagne e espumante, conta como Dom Pérignon revolucionou a arte do assemblage e revela por que o Brasil é um dos mercados mais animadores para a Moët Hennessy hoje.

Um episódio histórico, com champagne de verdade, histórias que atravessaram séculos e um convidado que combina ciência, paixão e charme francês em doses iguais. Santé! Saúde!

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Outros vídeos citados neste episódio:

▶️ Confinados com Fineza, de François Hautekeur.

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🎯 O episódio em detalhes:

00:00:00 - Amostra deste episódio
00:02:50 - Quem é François Hautekeur
00:09:54 - A trajetória de François: de engenheiro mecânico a enólogo
00:17:01 - Madame Clicquot: a viúva que construiu um império com obsessão pela qualidade
00:21:37 - Os "47 beijos": champagnes do século XIX resgatados do fundo do Mar Báltico
00:32:49 - Champagne vs. espumante: entenda a diferença de uma vez por todas
00:35:55 - LVMH: como moda e champagne formaram o maior grupo de luxo do mundo
00:39:46 - A história de Moët & Chandon: de Claude Moët ao Moët Impérial
00:43:14 - Dom Pérignon: o monge que criou a arte do assemblage
00:47:51 - O mercado de vinhos no Brasil e as apostas da Moët Hennessy
01:01:28 - Mudanças climáticas e o futuro do champagne

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No episódio 67 do Wakaro Podcast, Vera Bermudo e Bruno Pimenta recebem Maurício Morgado para uma viagem direto a Nova York, com as novidades, tendências e estudos de caso da NRF 2026, a maior feira de varejo do mundo. O bate-papo passeia por inteligência artificial, novos modelos operacionais, retail media, sustentabilidade e experiências sensoriais em lojas físicas, com aquela tropicalização sob medida pro mercado brasileiro.

Maurício explica o que é o Agent Commerce e o Universal Commerce Protocol do Google, mostra como Ralph Lauren usa o Copilot como estilista pessoal, comenta o conceito de human augmentation e os robôs humanoides que apareceram na feira. Tem ainda drones do Walmart, lockers da Amazon, a economia circular da Muji, o storytelling lendário da Yeti (com direito a urso, geladeira mordida e tudo mais), as lojas Carhartt, Tecovas, Lululemon e Nespresso, o meme Six Seven da geração Z, o Fast Advertising apresentado por Ryan Reynolds e o caso viral com o jingle do Dr. Pepper. E claro, o já clássico momento apelo: antes de falar de IA, organize seus dados.

Maurício Morgado é coordenador do Centro de Estudos de Varejo e Consumo da Fundação Getulio Vargas (FGV) e coordenador do recém-lançado MBA de Varejo e Consumo da FGV. Referência nacional em varejo, consumo e comportamento do consumidor, é uma das vozes brasileiras mais ouvidas quando o assunto é traduzir o que acontece nas grandes feiras internacionais para a realidade do mercado local. Esta é a terceira passagem dele pelo Wakaro, então oficialmente ele já pode pedir música.

⬇️ Baixe aqui a apresentação completa.

🎯 O episódio em detalhes:

00:00 Amostra deste episódio
02:26 Direto da NRF 2026 com Maurício Morgado
06:18 Agent Commerce: o Google muda o jogo das compras
08:30 Ralph Lauren e Copilot: a IA como estilista pessoal
16:55 Human augmentation e robôs humanoides
20:55 Retail media, novas fontes de receita e o momento apelo
29:48 Eficiência operacional: drones, lockers e self-checkout
35:07 Experiência sensorial: Nordstrom, Nespresso e os cinco sentidos
42:00 Storytelling no varejo: Yeti, Carhartt, Tecovas e Lululemon
53:23 Fast Advertising, Six Seven e o caso Dr. Pepper

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No episódio 66 do Wakaro Podcast, Vera Bermudo e Betovem Coura recebem Patricia Pugas, Diretora-Executiva de Gestão de Pessoas do Magazine Luiza, para uma conversa rica e inspiradora sobre cultura organizacional, liderança e o papel estratégico do RH nas empresas.

Patricia compartilha sua trajetória incomum: formada em Direito pela Universidade Federal da Bahia, passou pela advocacia, por um cargo público e por empresas de setores completamente distintos, até encontrar na gestão de pessoas o seu verdadeiro propósito. Com dez anos de Magalu na bagagem, ela entrega uma aula sobre como construir e sustentar uma cultura forte de verdade.

A conversa mergulha nos bastidores de uma das empresas mais admiradas do Brasil. Patricia apresenta o "tripé da cultura bem-sucedida", os rituais que mantêm quase quarenta mil colaboradores alinhados, e explica como o Magalu consegue preencher mais de 80% das posições de liderança com talentos internos. O episódio também traz os detalhes do polêmico e bem-sucedido programa de trainee exclusivo para pessoas negras e as ações concretas de ESG da empresa, incluindo a coleta de mais de 140 toneladas de lixo eletrônico no último ano.

Patricia Pugas é uma líder que acredita que o legado de alguém não está nas entregas mensuráveis, mas em cada interação que toca a vida das pessoas.

🎯 O episódio em detalhes:

00:00:00 — Amostra deste episódio
00:03:08 — Quem é Patricia Pugas
00:04:29 — A história de Patricia: de Salvador à Magalu
00:07:40 — Da advocacia ao RH: uma transição com propósito
00:14:16 — O tripé da cultura bem-sucedida: o que sustenta o Magalu?
00:17:32 — Os rituais que perpetuam a cultura: a reunião de segunda-feira
00:20:50 — Liderança pelo exemplo e engajamento de equipes no varejo
00:24:52 — Recrutamento interno e desenvolvimento de carreira
00:28:58 — Diversidade e inclusão: o programa trainee para pessoas negras
00:34:26 — ESG na prática: emissão de carbono e coleta de eletrônicos
00:38:51 — Legado, impacto pessoal e olhar para o futuro
00:45:02 — Conselhos finais: autocuidado, genuinidade e consistência

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No episódio 65 do Wakaro Podcast, Vera Bermudo e Betovem Coura recebem Ivanyra Correia, referência em finanças, governança corporativa e auditoria, com atuação destacada em conselhos de administração, conselhos fiscais e comitês de auditoria de grandes organizações.

Ivanyra construiu uma trajetória notável como CFO em empresas como Zurich Seguros, Penske Logistics (joint venture com a GE), Fnac, BBM Logística e Votorantim, além de ter sido vice-presidente do Bank of America nos Estados Unidos. Formada em Engenharia de Produção e com MBA pela Wharton School, ela é hoje conselheira da DPSP (Drogaria Pacheco São Paulo) e do IBEF, membro do comitê de auditoria da Bradesco Seguros e representante do Brasil no PIOB, órgão internacional que supervisiona as normas globais de ética e auditoria externa.

Neste episódio, Ivanyra compartilha os bastidores de uma trajetória construída com muito planejamento, foco e resiliência. Da infância no Rio de Janeiro, passando pela inspiração da avó, até a decisão estratégica de migrar do mercado financeiro para a indústria e, posteriormente, para os conselhos de administração, ela mostra como cada movimento da sua carreira foi pensado com antecedência. A conversa também passa pela experiência internacional e os desafios de ser mulher em posições de liderança financeira.

O papo ainda entra em temas essenciais para quem atua ou quer atuar em governança corporativa: a diferença entre conselho fiscal e comitê de auditoria, o papel do conselheiro frente à estratégia e ao controle, como o Brasil se posiciona em relação às melhores práticas globais de auditoria e fiscalização, e por que a punibilidade é peça-chave para a integridade do ambiente empresarial. Um episódio inspirador e repleto de conteúdo para profissionais de finanças, governança e liderança.

🎯 O episódio em detalhes:

00:00:00 Amostra deste episódio
00:03:18 Quem é Ivanyra Correia
00:05:42 Origens familiares e a inspiração da avó
00:10:14 Formação acadêmica e o caminho até a Engenharia de Produção
00:14:50 MBA na Wharton e a experiência internacional
00:15:50 Carreira no Bank of America nos Estados Unidos
00:20:44 A trajetória até se tornar CFO
00:28:14 A virada para conselhos de administração
00:34:01 Controle, estratégia e pessoas na atuação como conselheira
00:43:27 Conselho fiscal versus comitê de auditoria
00:49:00 O Brasil e as melhores práticas globais de governança
00:52:30 Punibilidade, integridade e o futuro da governança no Brasil

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No episódio 64 do Wakaro Podcast, Vera Bermudo e Betovem Coura recebem Carlos Legal e Fábio Lopes Soares para uma conversa que une sabedoria milenar, ciência e gestão moderna.

Carlos é professor da FGV e do Hospital Israelita Albert Einstein, fundador da Legalas e autor do livro "Conexão em Ação", no qual apresenta os 10 princípios do yoga que transformam a liderança. Fábio, o Fabinho, é PhD em Administração, professor da FGV, conselheiro e especialista com mais de 30 anos de atuação em Direito, Governança e Compliance, e está no segundo pós-doutorado na área de mindfulness.

Neste episódio, os convidados desmontam preconceitos e mostram que yoga e mindfulness vão muito além da ginástica ou da meditação. Carlos apresenta os princípios éticos e íntimos do yoga, como Ahimsa (não-violência), Satya (verdade) e Asteya (não-apropriação), e como eles se aplicam ao cotidiano das lideranças. Fábio conecta a atenção plena à regulação emocional, ao combate ao burnout e às exigências da nova NR-1, explicando como esses protocolos já são utilizados em sistemas de saúde no Brasil e no mundo.

A conversa ainda aborda o paradoxo da hiperconectividade, o adoecimento mental nas organizações, as três esferas de responsabilidade na saúde corporativa, os protocolos práticos de mindfulness, aplicativos gratuitos e retiros como o Vipassana. Um episódio essencial para líderes, executivos e conselheiros que querem cuidar da mente com a mesma seriedade com que cuidam da estratégia.

📚 Livros citados neste episódio:

📖 Conexão em Ação: Os 10 Princípios do Yoga que Transformam a sua Liderança: https://amzn.to/3NXDV7h

📖 Autoperfeição com Hatha Yoga: https://amzn.to/4dF4ybu

📖 Viver a catástrofe total: https://amzn.to/4bR9GHg

📖 A sociedade do cansaço: https://amzn.to/3PqMxDU

📖 Nada mais será como antes: https://amzn.to/3PjTx5z

Outros links citados:

⛩️ Templo Zu Lai: https://templozulai.org.br

⛩️ Templo Odsal Ling: https://www.odsalling.org

🎯 O episódio em detalhes:

00:00:00 Amostra deste episódio
00:02:27 Abertura: gestão, governança e práticas contemplativas
00:05:00 O que é yoga? Dharma, karma e os fundamentos
00:10:33 O que é mindfulness? Jon Kabat-Zinn e a atenção plena
00:19:09 O paradoxo da hiperconectividade e o adoecimento mental
00:27:10 Os 10 princípios do yoga aplicados à liderança
00:32:40 Ahimsa, Satya e Asteya: ética e liderança consciente
00:39:00 Mindfulness como competência essencial de liderança
00:40:43 NR-1: saúde mental e risco psicossocial nas empresas
00:47:33 As três esferas de responsabilidade na saúde corporativa
00:49:10 Protocolos de mindfulness: como funcionam na prática
00:57:22 Vipassana e como criar uma rotina contemplativa

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