Ecio Costa - Economia e Negócios

A pouco mais de duas semanas do primeiro turno das eleições, o governo federal anunciou um reajuste no Bolsa Família, elevando o valor médio do benefício de R$ 600 para R$ 691. Para o eleitor desatento, a medida pode até soar como algo positivo. Contudo, sob a ótica da responsabilidade econômica, trata-se de um movimento estritamente eleitoreiro, cujos custos recairão sobre os pagadores de impostos e sobre a própria população que o governo diz querer proteger.
Elevar o benefício às pressas sem apresentar qualquer contrapartida real de corte de despesas gera um impacto fiscal devastador. Apenas para os meses finais deste ano, a canetada adicionará R$ 5,8 bilhões em gastos extras para acomodar a diferença frente ao valor anterior. Mas a verdadeira bomba fiscal fica armada para o orçamento do ano que vem: R$ 22,7 bilhões de reais em despesas permanentes incorporadas às contas públicas, o que fatalmente aprofundará o nosso já alarmante déficit.
Quando o Estado gasta muito além do que arrecada para financiar benesses de última hora, o prêmio de risco do país dispara. O mercado financeiro precifica o descontrole, obrigando o Banco Central a manter a taxa de juros (Selic) em patamares restritivos para conseguir financiar essa dívida pública crescente e conter a fuga de capitais.
O efeito dominó é observado. A injeção artificial de recursos pressiona a demanda sem contrapartida na produção, realimentando a inflação — o imposto mais cruel e invisível, que corrói o poder de compra da base da pirâmide. No fim da linha, para fechar o rombo criado pelo desequilíbrio fiscal, o governo não terá outra saída a não ser aumentar a já sufocante carga tributária sobre quem produz e trabalha. A ilusão de um ganho provisório às vésperas da urna é, na prática, a garantia de inflação, juros altos e empobrecimento no dia seguinte.

A Super Quarta de ontem mostrou que os bancos centrais do Brasil e dos EUA seguiram direções opostas. Enquanto o Federal Reserve (Fed) optou por elevar a taxa de juros norte-americana, o nosso Comitê de Política Monetária (Copom) decidiu por uma redução da taxa Selic. Essa divergência monetária traz consequências imediatas para a nossa economia e, de forma mais aguda, para a taxa de câmbio.
Nos EUA, o Fed elevou os juros básicos em 0,25 ponto percentual, levando a taxa para o patamar restritivo de 3,75% a 4,0% ao ano. O comunicado oficial foi categórico: a resiliência da economia americana, aliada a um mercado de trabalho ainda fortemente aquecido e a uma inflação persistente no setor de serviços, forçou a autoridade monetária a manter o pé no freio. O recado para o mundo foi claro de que o combate inflacionário na maior economia do planeta ainda não está ganho e que novas elevações estão por vir.
Por aqui, o Banco Central seguiu o roteiro inverso, cortando a Selic em 0,25 ponto percentual, fixando-a em 13,75%. Em seu comunicado, o Copom justificou a medida apontando para o comportamento de forte desaceleração da nossa atividade econômica, prevalecendo em relação à expectativa altista da inflação. Contudo, o texto fez questão de alertar para os crescentes riscos fiscais e de expansão de crédito domésticos, que seguem desancorando as expectativas futuras.
O grande gargalo desse descompasso é o estreitamento do chamado "diferencial de juros" — a margem financeira que o Brasil oferece para compensar o risco e atrair o capital estrangeiro. Com os EUA pagando juros mais altos no porto mais seguro do mundo, e o Brasil reduzindo a sua remuneração interna, o investidor global faz as contas, arruma as malas e retira dólares do nosso mercado.
O impacto imediato dessa fuga de capitais é a inevitável disparada na taxa de câmbio. Um dólar mais forte e um real desvalorizado encarecem produtos importados, insumos industriais e combustíveis, gerando a "inflação importada". Essa pressão cambial pode, paradoxalmente, asfixiar a própria estratégia do nosso Banco Central, obrigando-o a interromper os cortes da Selic muito antes do previsto. Enquanto não arrumarmos a nossa casa fiscal para ancorar a confiança, continuaremos reféns da atratividade dos ventos americanos.

Na série sobre as Rotas para o Desenvolvimento de Pernambuco até 2035, chegamos à quarta frente: a infraestrutura logística. Transformar nosso verdadeiro potencial econômico exige conectar as regiões produtoras aos mercados globais. A meta é estruturar corredores multimodais, integrando rodovias, ferrovias, portos e ZPEs, reduzindo o "Custo Brasil" e otimizando o trânsito de cargas.
O coração dessa estratégia é a interiorização. O plano destaca Salgueiro e Petrolina como nós logísticos e propõe integrar a Ferrovia Transnordestina à BR-232, ligando o interior ao Porto de Suape. Esse eixo impulsiona cadeias cruciais: o agronegócio no Sertão, o polo têxtil no Agreste, o turismo e o promissor setor de terras raras e minerais críticos, agregando valor localmente e não apenas exportando matéria-prima.
Logística e política industrial devem caminhar juntas. O estudo sugere criar corredores estratégicos e "cidades logísticas", unindo infraestrutura, qualificação e um ambiente de negócios favorável. Em paralelo, a gestão precisa ser moderna: o "Pernambuco Logística Inteligente" propõe o uso de inteligência artificial e a integração de dados intermodais. Tudo isso amparado por uma carteira permanente de projetos bem estruturados para destravar concessões e Parcerias Público-Privadas (PPPs).
Mais do que transportar mercadorias, interiorizar a infraestrutura descentraliza o crescimento. Fortalecer cidades médias reduz a forte dependência econômica da Região Metropolitana e democratiza as oportunidades. Até 2035, o desafio é consolidar essa rede integrada para baratear custos, atrair capital privado produtivo e elevar a competitividade de todo o Estado.

Enquanto o Brasil avança no processo de envelhecimento populacional, Pernambuco ainda conta com uma parcela expressiva da população em idade produtiva. Esse cenário representa uma janela de oportunidade, mas ela não é permanente. O desafio é criar, nos próximos anos, as condições para que essa população esteja qualificada, inserida no mercado de trabalho e capaz de contribuir para o aumento da produtividade do Estado.
Na terceira frente da série Rotas para o Desenvolvimento de Pernambuco até 2035, o estudo mostra que aproveitar esse momento demográfico exige muito mais do que ampliar a oferta de cursos. É preciso conectar formação, primeiro emprego e demanda por mão de obra, criando caminhos mais claros entre a preparação dos jovens e as oportunidades existentes na economia pernambucana.
O Plano Estratégico PE 2035 propõe ampliar a formação técnica e tecnológica, fortalecer os Institutos Federais e criar mecanismos de apoio à permanência dos estudantes. Também estão previstas iniciativas voltadas ao primeiro emprego e à qualificação rápida, especialmente em áreas relacionadas às cadeias produtivas estratégicas e às necessidades de cada região.
Essa conexão deve chegar também aos grandes investimentos realizados no Estado. O estudo propõe vincular grandes obras e concessões à contratação e à formação de trabalhadores locais, além de mapear continuamente as demandas de mão de obra dos diferentes territórios. A ideia é fazer com que os investimentos em infraestrutura e atividade econômica também ampliem as oportunidades para a população que vive onde esses projetos são realizados.
Outro desafio é reter talentos em Pernambuco. A expansão das oportunidades precisa alcançar o Agreste e os Sertões, e não se concentrar apenas na Região Metropolitana. Para isso, o estudo propõe políticas capazes de aproximar qualificação, vocações econômicas regionais e oportunidades de trabalho, criando condições para que os jovens possam construir suas trajetórias profissionais em diferentes partes do Estado.
O bônus demográfico não garante desenvolvimento por si só. Ele precisa ser acompanhado por educação, emprego, produtividade e oportunidades. Pernambuco tem uma janela de oportunidade — e o desafio é aproveitá-la antes que ela se feche.

Na nossa série sobre as Rotas para o Desenvolvimento de Pernambuco até 2035, depois de discutir a competitividade do Estado, avançamos agora para a segunda frente estratégica do estudo: educação. Afinal, não existe desenvolvimento sustentável sem pessoas preparadas para participar e liderar as transformações econômicas que estão por vir.
As transformações tecnológicas e econômicas estão mudando rapidamente o perfil das oportunidades de trabalho. Inteligência artificial, digitalização, transição energética e novas tecnologias estão criando demandas por profissionais com conhecimentos e habilidades cada vez mais específicos. Para Pernambuco, preparar sua população para essas mudanças não é apenas uma questão educacional: é uma estratégia para aumentar a produtividade, a competitividade e a capacidade de desenvolvimento do Estado.
O Plano Estratégico PE 2035 propõe fortalecer a educação básica e profissional, ampliando a oferta de escolas de tempo integral e conectando a formação dos estudantes às transformações da economia. A proposta é aproximar a educação das cadeias produtivas consideradas estratégicas para Pernambuco, como tecnologia, energias renováveis, logística, saúde, agroindústria e indústria avançada. Dessa forma, a formação deixa de estar desconectada das oportunidades existentes e futuras no mercado de trabalho.
Essa conexão também passa pela ampliação do ensino profissionalizante e pela aproximação entre universidades, Institutos Federais e setor produtivo. O objetivo é criar uma rede capaz de identificar as necessidades de qualificação de cada região e aproximar estudantes, instituições de ensino e empresas. O estudo também destaca a importância da formação em idiomas e da atualização dos currículos para incorporar conhecimentos como programação, inteligência artificial, ciência de dados, robótica, educação financeira e empreendedorismo.
Mas preparar os estudantes para a economia do futuro exige também investir em quem está na sala de aula. Por isso, a agenda proposta inclui a formação continuada de professores, o fortalecimento da transformação digital da educação e o acompanhamento sistemático dos resultados. O uso de indicadores e de ferramentas digitais pode ajudar a identificar desigualdades, direcionar recursos e avaliar quais políticas estão efetivamente contribuindo para melhorar a aprendizagem.
Outro ponto fundamental é garantir que essa transformação alcance diferentes regiões de Pernambuco. Uma estratégia de desenvolvimento não pode concentrar oportunidades apenas na Região Metropolitana. Ao articular educação, formação profissional e as vocações econômicas de cada território, o Estado pode ampliar as possibilidades de inserção dos jovens no mercado de trabalho e, ao mesmo tempo, contribuir para a redução das desigualdades regionais.
Pernambuco não precisa apenas formar mais pessoas. Precisa preparar pessoas para as oportunidades que estão surgindo — e criar as condições para que esse conhecimento se transforme em produtividade, trabalho e desenvolvimento.