YPOcast

Neste episódio do YPOcast, recebemos Tarik Mohallem, um líder que reúne alta performance executiva, impacto social concreto e uma vida guiada por propósito. Engenheiro de formação e executivo global há mais de 20 anos, Tarik construiu uma carreira sólida em grandes multinacionais como Procter & Gamble, Danone, PepsiCo e Apex Tool Group. Hoje, atua como CEO da Divisão Internacional da Skala e da Lola Cosméticos, liderando a expansão global de marcas brasileiras em mais de 80 países. Mas sua trajetória vai muito além do mundo corporativo. Fundador do projeto Esperança para Moçambique, Tarik já ajudou a construir mais de 100 casas para famílias em extrema vulnerabilidade, criou uma fábrica de tijolos ecológicos e promove capacitação profissional em regiões afetadas por desastres naturais. Paralelamente, mantém uma carreira musical ativa — com lançamentos autorais cuja renda é integralmente revertida para projetos sociais no Brasil e na África. Nesta conversa profunda e inspiradora, falamos sobre: · Carreira internacional e decisões estratégicas · Liderança em ambientes de alta pressão · Construção de marcas globais com identidade brasileira · Propósito, fé e impacto social · Gestão do tempo, prioridades e vida familiar · O papel do YPO no desenvolvimento pessoal e profissional Um episódio para quem busca crescer sem abrir mão de valores, humanidade e legado. Inscreva-se no canal, siga no Spotify e compartilhe com quem acredita que acesso muda destinos. ----------------------------------------------------------------- Disponível nas principais plataformas de streaming ou no YouTube.   Spotify: https://tinyurl.com/bd2utyph Google Podcast: https://tinyurl.com/3fvjv2rb Podcast: https://podcasts.apple.com/br/podcast/ypocast/id1603751025 Youtube: https://www.youtube.com/@ypocastbrasil Siga as nossas redes sociais: Instagram: https://www.instagram.com/ypobrasil/ Facebook: https://www.facebook.com/ypobrasiloficial/ LinkedIn: https://br.linkedin.com/company/ypobrasil   Portal Exame: https://exame.com/canais-especiais/lideres-extraordinarios/

Algumas trajetórias não são feitas de atalhos. 
São feitas de tempo, escolhas difíceis e convicção. 
Neste episódio do YPOcast, recebemos Daniel Ribeiro, CEO da G.D8 Incorporadora, para uma conversa profunda, humana e inspiradora sobre liderança, resiliência, visão de longo prazo e impacto social. 
Daniel compartilha sua trajetória desde a juventude — quando conciliava faculdade de engenharia com a gestão de postos de gasolina em contextos extremos de violência e hiperinflação — até a construção de uma das incorporadoras mais autorais do mercado imobiliário de alto padrão no Brasil. 
Falamos sobre: 
Formação, disciplina e aprendizados na adversidade 

A construção da G.D8 ao longo de quase 30 anos 

Mercado imobiliário corporativo e residencial no pós-pandemia 

O conceito de “Home Office” e a irrelevância do metro quadrado 

Inovação, sustentabilidade e arquitetura com propósito 

O nascimento do Instituto Caça-Fome, que já impactou mais de 1 milhão de pessoas 

O papel transformador do YPO na vida pessoal e profissional de Daniel 

Um episódio sobre tempo, perseverança, surdez ao ruído e compromisso com o que realmente importa. 
🎧 Assista/escute e descubra por que, no Brasil, educação + crédito exige engenharia fina — e coragem nas decisões. 
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Transformar vidas por meio da educação é uma frase bonita — mas o que precisa existir “por baixo do capô” para isso virar escala, sustentabilidade e impacto real? 
Neste episódio do YPOCast – Líderes Extraordinários recebemos Carlos Furlan, CEO do Pravaler, para uma conversa direta sobre como a empresa construiu um modelo de financiamento estudantil com juros de 0,59% a 0,99% ao mês, apoiado por mais de 600 instituições parceiras e com 130 mil contratos/financiamentos em 2025. 
Carlos conta como entrou cedo no negócio (quando eram apenas 3 pessoas), os desafios de “educar o mercado” para explicar que um diploma também poderia ser parcelado, as adaptações necessárias para a realidade brasileira de juros altos, e a decisão crítica de 2014 que redefiniu a trajetória da empresa: o modelo com subsídio das faculdades, reduzindo inadimplência e permitindo escalar. 
Falamos também sobre: 
como o financiamento reduz evasão e aumenta ticket médio para as instituições 

por que o modelo de crédito olha curso, faculdade e cidade (não só renda) 

barreiras competitivas: base de dados, relacionamento com 600 parceiros e captação via FIDC 

as próximas fronteiras: IA para escala e atendimento, cursos de ticket alto e o boom da medicina 

o papel do YPO no desenvolvimento pessoal e profissional (com destaque para o Fórum) 

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Neste episódio recebemos Ariane Diniz, presidente da Diniz Franchising, maior rede de óticas 100% brasileira, com mais de 1.200 lojas em 430+ cidades. Maranhense, formada em Administração pelo Insper, com MBA na FGV e imersão em Empreendedorismo em Stanford, Ariane compartilha uma trajetória rara: ela não “assumiu” a empresa — ela construiu o caminho por dentro, começando como trainee, passando pela área financeira, liderando a profissionalização da franqueadora e assumindo a presidência em 2019. Nesta conversa, ela revela os bastidores de uma sucessão bem feita, fala sobre disciplina de liderança, como montar times executivos e como uma rede franqueada equilibra autonomia na ponta com padrão de marca. No final, Ariane conta como o YPO tem impactado sua jornada — do fórum à educação e às conexões que mudam a forma de pensar estratégia e futuro. Inscreva-se no canal, siga o YPOcast no YouTube e no Spotify e compartilhe este episódio com quem precisa ouvir essa história. ----------------------------------------------------------------- Disponível nas principais plataformas de streaming ou no YouTube. Spotify: https://tinyurl.com/bd2utyph Google Podcast: https://tinyurl.com/3fvjv2rb Podcast: https://podcasts.apple.com/br/podcast/ypocast/id1603751025 Youtube: https://www.youtube.com/@ypocastbrasil Siga as nossas redes sociais: Instagram: https://www.instagram.com/ypobrasil/ Facebook: https://www.facebook.com/ypobrasiloficial/ LinkedIn: https://br.linkedin.com/company/ypobrasil Produção: Contentoria Comunicação#ypobrasil #liderança #sucessoprofissional #empreendedorismo

Empreender é coragem. Mas também é perder a ingenuidade no caminho. 
Neste episódio do YPOcast – Líderes Extraordinários, recebemos Manoela Mitchell, fundadora e CEO da Pipo Saúde, para uma conversa profunda sobre liderança, saúde corporativa, tecnologia, dados e escolhas difíceis. 
Formada em Economia pela USP, com especialização em Empreendedorismo por Stanford, Manoela construiu sua carreira no mercado financeiro e no private equity antes de tomar uma decisão que mudaria sua trajetória: sair do conforto para empreender em um dos setores mais complexos do Brasil — a saúde. 
Na conversa, ela compartilha: 
Como a Pipo nasceu de uma perda de ingenuidade e ganhou escala focando na experiência do cliente 

Os desafios reais de liderar times diversos e multidisciplinares 

Como dados e inteligência artificial estão transformando a gestão de saúde 

O impacto do uso excessivo de redes sociais na saúde mental e produtividade 

O conceito de presenteísmo e seus efeitos invisíveis nas empresas 

A relação entre incentivos, custo evitado e sustentabilidade do sistema de saúde 

O papel do YPO como rede de apoio em momentos decisivos da liderança 

Um episódio para líderes que querem entender como construir negócios relevantes, humanos e sustentáveis — sem atalhos e sem ilusões. 
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