#24 - Como unir indicadores técnicos e humanos na gestão de Key Accounts, com Deidi Souza
Neste episódio recebemos Deidi Souza, Gerente Nacional de Vendas Key Account na Suzano, para uma conversa imperdível sobre como líderes comerciais podem alinhar métricas técnicas e inteligência emocional para transformar a gestão e o desenvolvimento de seus times de executivos de key accounts.
🧠 Deide compartilha insights valiosos e estratégias práticas para maximizar o impacto nos clientes-chave e potencializar os resultados do seu time.
💡 O que você vai aprender:
Os principais fatores que influenciam no desenvolvimento de um time de executivos;
Como a escuta ativa pode gerar impacto estratégico e assertivo nos clientes-chave;
3 passos práticos para adquirir e gerenciar seus key accounts de forma eficaz.
Não perca essa oportunidade de levar sua gestão para o próximo nível! 🚀
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51:01
#23 - Metas alcançadas e superadas: estratégias práticas para Vendas B2B, com Giovanne Saraiva e Marcos Custódio
Neste episódio do Vamos de Vendas, temos uma conversa inspiradora e recheada de estratégias com Giovanne Saraiva, fundador da Destruindo Metas, e Marcos Custódio, diretor da Webpeak Brasil. Eles compartilham táticas avançadas e práticas eficazes para líderes comerciais identificarem oportunidades e otimizarem suas operações. Aprenda com especialistas sobre como transformar desafios em conquistas reais!
🚀 Neste episódio, você vai aprender:
As principais razões pelas quais a sua operação comercial pode não estar atingindo o potencial máximo de resultados;
Onde todo líder comercial deve focar para acelerar seu desempenho;
3 passos práticos que você pode implementar para superar suas metas de vendas em menos de 30 dias.
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🔗 Links Úteis:
Como construir sua máquina de vendas: marcelopereirac.com.br
Saiba mais sobre a Destruindo Metas: destruindometas.com.br
Conheça a Webpeak Brasil: webpeak.com.br
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58:50
#22 - Como formar um time de Vendas de Alta Performance, com Gustavo Pagotto e Cassio Lopes
Neste episódio do Vamos de Vendas, Gustavo Pagotto, fundador da PipeLovers, e Cassio Lopes, Gerente Comercial da Zoho Brasil, compartilham suas experiências e técnicas para formar uma equipe de vendas capaz de superar metas e atender às necessidades específicas de cada negócio.
Ao contrário do que muitos acreditam, não existem "atalhos" ou fórmulas mágicas. Conheça os critérios essenciais para montar uma equipe forte e como os maiores times de vendas conseguem manter uma performance consistente e de alto nível.
🚀 Neste episódio, você vai descobrir:
Os obstáculos mais comuns na montagem e gestão de equipes de vendas
Os elementos essenciais que compõem uma equipe de vendas de sucesso, da seleção ao desenvolvimento de habilidades
Como criar uma estrutura de equipe que não apenas atinge, mas também supera metas de forma consistente
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🔗 Links Úteis:
Conheça mais sobre a comunidade PipeLovers: https://www.pipelovers.net/
Saiba mais sobre o livro "Arquitetura de vendas de alta performance", de Gustavo Pagotto e Helio Azevedo: https://loja.uiclap.com/titulo/ua59531/
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59:33
#21 - Mentalidade RevOps para alavancar a Receita, com Daniel Lestinge e Clarissa Giuzio
Neste episódio, Daniel Lestinge, fundador da Blue Forecast, e Clarissa Giuzio, Engenheira de Vendas na Zoho Brasil, exploram como os fundamentos e estratégias de Revenue Operations (RevOps) e uma visão orientada a dados podem unificar vendas, marketing e CS para acelerar o crescimento da receita.
🚀 Neste episódio, você vai descobrir:
Os pilares essenciais para desenvolver uma mentalidade de Revenue Operations;
Como as operações comerciais mais eficientes do mundo estão obtendo resultados;
3 ensinamentos práticos para dar os primeiros passos e implementar uma cultura de RevOps.
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Conheça mais sobre a Blue Forecast em:https://blueforecast.com.br/
Saiba mais sobre o livro “Revenue Operations” de Sean Lane:https://www.amazon.com.br/Revenue-Operations-Manual-High-Growth-Predictable-ebook/dp/B0D4ZCHKW9/
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#20 - Venda B2B é um projeto: como gerenciar ciclos longos, com Denis Tassitano e Aaron Ross
Neste episódio, Denis Tassitano (CRO da SAP Concur) e Aaron Ross (autor de Receita Previsível) compartilham ensinamentos para líderes e times comerciais dominarem o gerenciamento de projetos em vendas complexas.
🚀 Neste episódio você vai descobrir:
Como criar um Mapa de Poder da empresa para a qual você está vendendo;
Por que a visão de Venda B2B como um projeto pode gerar melhores resultados;
Três ensinamentos práticos para você implementar na sua operação.
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🔗 Links Úteis:
Livro ”Receita previsível” em https://www.amazon.com.br/Receita-Previs%C3%ADvel-implementar-metodologia-revolucion%C3%A1ria/dp/6586040825
Livro “Scrum: A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo” em https://www.amazon.com.br/SCRUM-fazer-dobro-trabalho-metade/dp/8543107164
E-book “Gerenciamento de stakeholders em projetos (FGV Management)” em https://www.amazon.com.br/Gerenciamento-stakeholders-projetos-FGV-Management-ebook/dp/B01695S6DM
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