É de Farmácia

Neste episódio do É de Farmácia, entrevistamos o vice-presidente Comercial da Pague Menos, Walace Siffert. Entre os destaques da conversa estão o lançamento de uma IA com foco em análise de dados, eficiência comercial e integração com a indústria farmacêutica e o retrofit das lojas para um modelo 4.0, cujo layout leva em consideração categorias em ascensção no farma, como GLP-1 e dermocosméticos.

A Pague Menos vive um momento de consolidação e busca por eficiência operacional, com foco na rentabilidade, na expansão dos canais digitais e no fortalecimento de sua presença no varejo farmacêutico. A integração entre lojas físicas e digitais, a produtividade das equipes e a qualidade do atendimento seguem como fatores importantes para manter a competitividade e fortalecer o relacionamento com os consumidores.Assista agora e compartilhe!

Como sua farmácia pode garantir uma fatia do bolso do consumidor, que está mais seletivo? Entrevistamos o Pietro Bastos, gerente de Negócios Sênior da NielsenIQ, sobre as mudanças no comportamento de consumo e seus impactos no varejo farmacêutico.Atenção: a fonte dos dados apresentados no tempo 1:10 é a Confederação Nacional do Comércio (CNC).

No vídeo de hoje, entrevistamos Arthur Bortoluci, Executivo Comercial na Medley, sobre o que está mudando no mercado de genéricos, inclusive sobre a aquisição da companhia pela farmacêutica EMS. A Medley é uma das principais marcas farmacêuticas do Brasil, reconhecida por sua atuação no segmento de medicamentos genéricos. Fundada em 1997, a empresa passou a integrar o grupo Sanofi em 2009, ampliando sua presença e capacidade de produção no país. A marca oferece um portfólio diversificado, com medicamentos em diferentes áreas terapêuticas.Sua atuação combina qualidade, inovação e acessibilidade, contribuindo para ampliar o acesso da população aos tratamentos. Ao longo de sua trajetória, a Medley consolidou forte presença junto a médicos, farmácias e consumidores. Atualmente, a marca ocupa posição relevante no mercado farmacêutico brasileiro, estando entre as três companhias que lideram a categoria de genéricos, segundo pesquisa Folha Top of Mind 2025.

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Neste episódio do É de Farmácia, conversamos com Marcelo Cardoso, VP da Rede d1000, sobre expansão, crescimento orgânico, fortalecimento dos canais digitais e potencial das marcas exclusivas. A rede faturou cerca de R$ 140 milhões com marcas exclusivas em 2025. Outro dado relevante é o crescimento de 70% dos canais digitais.
A Rede d1000 vive um novo momento de expansão e consolidação no varejo farmacêutico brasileiro. Controlada pelo Grupo Profarma, a companhia reúne marcas tradicionais do setor, como Drogasmil, Farmalife, Drogarias Tamoio e Drogaria Rosário. A estratégia atual combina crescimento orgânico, abertura de novas lojas e fortalecimento da operação. A empresa também utiliza tecnologia e análise de dados para apoiar decisões sobre expansão e escolha de pontos comerciais. O objetivo é ampliar sua presença no mercado mantendo a proximidade com os consumidores.
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Vantagens e desvantagens de cada opção | É de Farmácia - Programa 388 (entrevista com Cadri Awad sobre montar uma farmácia do zero ou comprar uma pronta)https://www.youtube.com/watch?v=En9q_u1qFgE&t=74s
Programa gravado durante o Future Trends 2026, da Abrafarma, em São Paulo.
Direção, roteiro e apresentação
VIVIANE MASSI
Produção
JUAN BORGES
Estúdio
ABRAFARMA
Captação e edição
ANTONICELLI
Abertura e motions
AGÊNCIA RVZ
Edição final
TATHIANA DOS ANJOS
HUMBERTO TESKI
Realização
ASCOFERJ

Neste episódio, entrevistamos Alexandre Mattar, diretor executivo na Farmácia Indiana. Ele conversou com a gente sobre expansão orgânica da rede, incremento no mix com produtos coreanos e espaços dedicados exclusivamente a usuários de canetas emagrecedoras. A Farmácia Indiana é uma rede mineira de varejo farmacêutico fundada em 1934, em Teófilo Otoni. Com mais de 90 anos de história, a empresa permanece sob gestão da família Mattar. A rede atua em Minas Gerais, Bahia e Espírito Santo, com cerca de 300 lojas. Sua expansão tem sido predominantemente orgânica, com abertura de novas unidades. A empresa também investe em serviços de saúde, canais digitais e relacionamento com a indústria. Entre suas estratégias estão a expansão para novos mercados e o fortalecimento da experiência do consumidor.Assista, deixe seu like e compartilhe!